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XX大学
毕 业 设 计(论 文)
题目: 建筑工程施工项目成本控制理论与方法研究
院 别: 土木建筑工程学院
专业班级:
学生姓名:
指导教师:
2011年9月10日
目录
摘要 - 1 -
一、建筑工企业成本的概念,成本组成,成本控制的重要意义 - 2 -
1、成本控制的重要意义 - 2 -
2、成本的概念 - 2 -
3、成本的组成 - 2 -
二、施工项目成本结构分解的方法、成本计划的编制 - 3 -
1、工作结构分解的概念(wbs) - 3 -
2、工作结构分解(wbs)用于成本计划的编制。 - 3 -
三、成本预测的方法 - 5 -
1、经验预算法 - 5 -
2、因素预算法 - 5 -
3、自上而下预算法 - 6 -
4、自下而上预算法 - 6 -
5、WBS全面详细预算法 - 7 -
6、参数模型预算法 - 8 -
7、计算机化预算法 - 8 -
四、成本核算的方法 - 8 -
1、预算成本收入的核算 - 8 -
2、项目实际成本核算 - 9 -
3、财务费用的核算 - 10 -
五、施工成本分析方法 - 10 -
1、比较法 - 10 -
2、因素分析法 - 11 -
3、差额计算法 - 11 -
4、比率法 - 11 -
六、成本构成要素的控制方法 - 12 -
1、人工成本控制 - 12 -
2、材料成本控制 - 13 -
3、机械成本控制 - 14 -
4、管理费的控制 - 14 -
致 谢 - 16 -
参考文献 - 17 -
摘要
建筑企业的主要业务是执行施工项目,从而对于施工项目的成本管理将直接影响企业的经营效益,建筑施工企业的成本管理的好与坏将直接决定着建筑企业的竞争力高低。建设工程项目成本管理是在保证建设工程合同所要求的工程质量、工期的前提下,对建设工程项目在实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。
本文首先从基本概念、方法及理论入手,对施工项目成本控制进行了分析探讨,简单介绍了成本控制的原则、步骤、对象和内容以及控制的基本方法。
本文认为一个施工项目的成本控制的活动应该是一个多方参与的共同行为,在此基础上提出了:要使得施工项目成本控制能有效进行,就需要建立共同互动控制机制;在控制过程中,要将各利益相关者整合一体化,即使各利益相关者都为控制活动的主体,不断优化控制的路径,不断地实现资源、制度与环境的有效整合,从而达到控制成本,实现合作共赢的目的。
关键词:成本管理 成本控制
一、建筑工企业成本的概念,成本组成,成本控制的重要意义
1、成本控制的重要意义
本文对施工项目过程中成本控制进行了深入的研究,这有利于鼓励施工企业选择有效的成本费用管理模式;同时对于建立成本费用控制机制也具有重要的意义。这主要表现在以下三个方面:
(1)、施工项目成本控制能实现经济效益。
随着社会主义市场经济体制不断发展与完善,企业之间的竞争也越来越激烈,在这种经济形势下,对于建筑施工企业来说,经济效益是最为重要的问题,因此如何提高项目成本的管理水平,如何对项目施工成本进行有效控制,是急需解决的问题。加强对施工项目的成本控制,能够及时发现项目在生产和管理过程中存在的弱点和薄弱之处,有利于总结有效经验并采取适当措施,降低施工项目的成本,提高项目的经济效益。
(2)、施工成本控制能促进经济竞争。
建筑类施工企业要在社会主义市场经济的激烈竞争中生存下去,必须能以较低的成本成功完成项目,并且还要有较高的盈利,也就是说,建筑施工企业的最终目标是要以低于同行业平均值的成本取得最大的经济效益。施工项目价格一旦确定下来,成本就成为了决定因素,因为成本越低,盈利就能越高,施工企业就能获得更大的利益,并具有了更大的市场竞争力和更大的生存空间。但是成本的降低只能靠有效的成本控制手段来解决。
综上所述,对建筑施工项目成本控制的研究,对于项目各项工作的顺利实施,节约项目的施工成本,获取较大的经济效益,提升企业在社会主义市场经济中的竞争力等都具有重要意义。
2、成本的概念
成本一般是指企业在某项生产经营活动过程中所消耗的全部费用。成本分为
两种即广义成本和狭义成本。
广义成本是指企业在生产经营过程中,为达到一定的经营目的,获得各种特定资产(固定资产、流动资产、产品等)和劳务而消耗的费用,它包括企业在生产经营活动过程中的一切支出。与广义成本相比,狭义成本范围相对较小,仅仅是指企业为制造某种或多种产品而消耗的费用。狭义成本重点强调成本是企业为生产特定产品来统计和计算的,是企业为生产一定种类和一定数量的产品所消耗的费用。
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