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- 2017-08-12 发布于江苏
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筹划与组织
1.1 成立清洁生产审计小组
我厂领导对开展清洁生产十分重视,厂里成立了以厂长为组长的审计小组,要求所有部门通力配合,保证清洁生产审计工作顺利实施。
表1-1 清洁生产审计成员表
姓名 审计小组 部门 专业 职务职称 小组中职责 组长 厂部 化工经营 厂长 总负责、决策 副组长 技术中心 化工 总工 具体分管小组工作 成员 厂部 化工 副厂长 协调各项工作 成员 环保科 环保 副科长 协调环保、宣传 成员 化验中心 化验 主任 分析、质检 成员 生产科 化工 助工 资料、工艺、生产 成员 设备科 机械 工程师 设备、技术 成员 财务科 财务 负责人 财务审核 清洁生产审计小组的成员,主要是厂领导和部门负责人,对于他们所负责的工作熟悉,对审计工作中的收集资料、调研、分析评估有一定的权威性。厂长任组长,得以更好地协调各项和各部门的工作,保证了审计工作小组的工作效率。
1.2制定工作计划
按照清洁生产审计工作的需要,针对我厂具体情况,审计小组制定了相关的工作计划。见表1-2。
表1-2**化肥厂审计工作计划
阶段 审计工作内容 责任部门 完成时间 1、筹划和组织 成立审计小组,制定工作计划,宣传发动 厂部、安环科、厂办 2001
5.7-5.20 2、预评估 收集汇总全厂资料,选择审计重点,制定清洁生产目标 审计小组、
各车间
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