企业技术管理在技术创新中的角色--基于浙江省企业的研究.pdfVIP

第!! 卷 第# 期 科 学 学 研 究 2034 !! 504 # !$$% 年$ 月 ’()*+,- +. ’/+,./, 01 ’/+,./, 6/(4 !$$% 文章编号：$$7 8 !$#7（!$$% ）$# 8 $#%9 8 $9 企业技术管理在技术创新中的角色 ———基于浙江省企业的研究 宝贡敏，杨 静 （浙江大学管理学院，浙江杭州 7$$!: ） 摘 要：任何一个企业都需要技术能力的提高来增加产品或工艺的先进性，同时企业也需要通过技术管理来 提高技术的有效性和可竞争性。我们构建出技术战略、技术管理促进技术发展的基本模型，大致由四部分组 成：技术战略、技术能力、技术管理和技术创新。本文通过对浙江省!$$ 家企业的调研，分析和验证这一模型。 结果显示，技术能力和技术管理均对技术创新有重要的、积极的影响，而技术战略对技术创新竟然没有直接的 影响，最后指出此结论对企业管理的借鉴意义及进一步研究的方向。 关键词：技术管理；技术创新；经验研究；技术创新模式；技术创新要素；技术战略 中图分类号： ;!:$ 文献标识码： 技术创新就是使原有产品或服务产生变化或发 ［］ 展的新的技术或服务 。技术是企业发展的核心 ! 理论和假设 竞争力，技术创新是企业竞争战略的关键推动 力［! ］［7 ］。另外，技术变化和技术创新可以影响产业 4 技术战略的影响 ［% ］［# ］ ［9 ］ 结构的发展 和经济的发展 。所以说，技术创 战略可以描述为一个企业在市场中的行为，本 新被认为是一个企业甚至是一个国家发展和提高竞 文主要以研究技术战略为主。技术战略主要指在技 争力的工具。技术创新越来越重视增加的创新价 术研发和新产品开发方面投入更大的精力、更多的 值、减少的创新时间和增加的技术复杂性。影响技 资金，提高整个研发团队的素质并且希望成为 市场 术创新的因素可以被分为两部分：一是内部因素，包 上的技术领导者。 括分析创新的过程、创新管理、企业内部文化和技术 现在企业更加关注技术能力的获得和提高。这 能力等［: ］［= ］；二是外部因素，包括不同企业间的技术 种能力的获得可以是通过本企业对技术研发资金投 ［ 8 ! ］ 联盟、政府政策等。 入的增加、研发团队素质的提高，另外亦可以间接的 在影响技术创新的所有因素中，最重要的因素 从技术伙伴或企业合作者那里吸收最新的技 莫过于技术能力和技术管理。技术战略作为技术创 术［% ］［# ］。 新的一个原动力［7 ］，不仅要分析技术能力、技术管 总之，企业越是重视企业战略中的技术战略就 理两个因素对技术创新的影响，同时还要分析技术 越有益于提高企业自身的技术能力。因此我们可以 战略对技术创新的影响以及技术战略对技术能力和 认为重视技术战略的企业将会拥有更高素质的技术 技术管理的影响。本文主要研究两个重要问题：一 团队、更多的注重研发能力且更好的提高研发团队 是技术能力、技术管理在技术创新中的作用是怎样 的创新积极性。基于此，提出以下假设： 的；二是技术战略在技术能力、技术管理和技术创新 假设 ?：企业的技术能力水平和企业的技术 中有何作用。 战略高度相关。