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安 全 周 报 （2006-25） 山东电力建设第二工程公司 二ΟΟ六年七月十三日 一、安全情况 公司安全生产情况良好，未发生轻伤及以上事故，安全生产形势稳定，安全生产处在“可控、在控”状态，截止2006年7月13日，公司实现安全生产3913天。 二、本周主要工作 （一）济南总部 1、组织收看安全生产电视电话会议 根据国家电网公司、集团公司统一安排，7月9日上午，公司组织总部相关部室主要负责人收看了国家电网公司安全生产电视电话会议，认真听取了刘振亚总经理重要讲话和陈进行、郑宝森副总经理所作的几起重大人员伤亡事故通报，并将领导讲话转发各项目部组织学习。 2、组织开展“三要六查” 安全周活动 按照国家电网公司和集团公司《关于开展安全生产“三要六查”活动周的通知》要求，公司于7月10日下发了鲁电二安[2006]50号文，对开展“三要六查”安全周活动作了总体安排，要求公司各在建项目部按照通知要求将此次电视电话会议精神传达了每一位职工，深刻领会各级领导讲话内容的实质，将安全生产责任落到实处，确保公司安全生产。 （二）项目工地 1、黄岛工地 7月6日，根据项目部工作安排，由项目部安监部组织，项目部郭经理、侯书记、王总、陶经理主持，各单位负责人、各专业单位负责人、安全员参加举行了项目部月度安全工作会议，总结了上周安全生产工作情况，布置了下周安全生产工作重点，会上项目部领导重点强调了协调施工与安全关系、加强文明施工、做好夏季防汛工作等问题； 黄岛项目部工期紧任务重，项目部充分落实施工与安全的关系，做到工作忙而不乱，在确保安全的前提下掀起了大干的热潮; 本周天气渐热，项目部充分落实夏季防暑降温工作，项目部为施工人员准备了充足的绿豆汤，并监督各分包队伍确保施工人员身体健康、精神状态良好，以确保项目部夏季施工安全; 本周高处作业违章、用电安全、以及夜间施工中个人防护用品的正确使用等违章现象是治理的重点范围，并重点强调分部试运期间的施工安全以及对施工现场安全宣传设施的有效维护，本周下发安全施工考核单3份，项目部进一步加大了监督管理力度，要求各单位切实加强高处作业施工管理、用电安全管理，进一步完善现场安全设施，切实将分包队伍纳入安全管理当中去落实各项安全施工措施，确保施工人员安全; 上周黄岛项目部防汛工作情况良好。天气多雾，降雨1次，没有险情发生，各级防汛值班人员值班到位，严格执行签字制度，防汛情况良好; 继续对新入厂施工人员进行三级安全教育以及上岗证的办理工作，本周共培训77人，上岗证办理人数77人。同时在加强周一安全学习和站班会的同时，全面加强对施工人员的安全教育和监督检查管理，各级安全管理人员深入现场，利用一切可能的机会对施工人员进行教育，切实增强了施工人员的安全意识，确保了现场的施工安全; 加大试运安全管理力度，严格执行工作票制度，非工作人员严禁进入电子间等施工处，严格执行试运安全管理办法，实行试运安全检查表签证制度，确保了分部试运的安全; 对各单位现场施工项目的安全施工措施执行情况进行重点监督检查。重点烟囱#6钢内筒制作安装、汽轮机本体安装、四大管道安装、附属设备安装、汽机电泵、大机滤油，试运、电除尘安装、保温、#6受热面吊装、曝气池施工、主厂房彩板封闭施工、脱硫塔施工、#5锅炉设备安装，附属设备安装、地下设施施工、全厂电缆敷设、变压器安装、热控安装、桥架施工、电机分部试运等进行监督检查; 7月11日，制定并下发项目部“三要六查”安全活动周实施方案，转发国家电网公司、集团公司领导讲话，要求各单位认真贯彻落实领导讲话精神，采取切实有效的措施和手段，促进项目部安全生产的“可控、在控、能控”管理，实现安全生产的长治久安; 7月11日下午，项目部组织召开了有项目部经理郭元好、书记侯 彦、公司工作组安监部副主任孔长春以及安监部、工程部公安保卫部、机械部、办公室其他部室和各二级单位负责人和安全员参加的“三要六查”专题安全生产分析讨论会，各专业单位汇报和分析了本单位当前的主要危险点和重要的防范控制措施，提出存在的问题和解决方法。项目部领导要求各专业单位和部门必须把安全生产作为各项工作重中之重来抓，主要负责人切实负起安全生产的领导责任，要把主要精力用于抓好安全生产工作。要理清思路，明确阶段工作重点，要按照“三个百分之百”（百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量）的要求，落实各项安全生产措施，全力确保实现安全生产的可控、在控。 2、运河工地 根据上级有关文件精神，认真组织开展好“安全周”活动，制定项目部安全活动周具体实施方案，并根据计划安排组织相关的活动，及时上报有关文件; 认真做好现场的巡查工作，重点对水塔淋水构件吊装、水塔外爬梯的安装等工作的监督检查，控制人员习惯性违章，督促人员正确使用安全防护用品; 做