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基于BBS方法的工业安全管理研究
引言。
1993年,《安全科学》上发表一篇Stephen Guastello的文章,Guastello系统地总结了从53种不同安全预防过程的研究报告中得到的评价数据。Guastello提供了对如何改善安全非常有用的信息。他的所有研究都是在1977年设置的一个工作场所里,并且他的每一项研究过程都对结果数据有影响(包括伤害的数量和严重程度)。
图1.1列出了十种不同改善安全的方法,这些方法是Guastello的文章中53种方法的一部分。通过Guastello对研究报告的仔细分析得出各自方法的伤害减少百分比,从而排列出10种方法的顺序。由于百分比的一半是基于三种或三种以上的研究报告得出的,因此这个排名只是一个初始的。后续还需要更多的研究以及更系统地比较。
从Guastello的文章中可以看出,基于行为安全和人机工程学领导着安全这个领域。
1.1 BBS方法的历史
1.2 BBS概述
行为安全分析法是由施纳(B.F.skinner)首先提出并给予发展,现在的试验行为分析和应用行为分析均是以行为安全分析为基础发展起来的。我国对行为安全分析的研究尚处在初级阶段,在1987年的安全管理学术讨论会上,专家提出的“要弄通安全与行为科学的关系”并在《现代安全管理》对这一问题进行了论述,这标志着我国把“安全行为科学”列为安全科学技术体系的一个学科内容。
基于行为安全 (Behavior-Based Safety,简称BBS)是建立在行为分析理论基础上的一种安全管理,是心理学、行为科学、安全管理科学等相互融合形成的一种管理方法,能够纠正人的不安全行为,培养安全习惯和安全意识,促进安全氛围的形成,进而提高组织的安全水平的较为有效的安全管理方法。[基于行为安全模式的煤矿安全风险管理研究]行为安全管理在企业安全管理中,注重员工的积极参与,主要通过增进员工的主动应对能力、提升主人翁责任感以及发展与员工安全有关的行为的共同作用,来提升安全水平。
方法(Approach) 研究数目
(Number
of Studies) 题材数目(Number of Subjects) 平均减少
(Average Reduction) 1.基于行为安全(Behavior-Based) 7 2444 59.6% 2.人机工程学(Ergonomics) 3 无 51.6% 3.工程改变(Engineering Change) 4 无 29% 4.小组解决问题(Group Problem Solving) 1 76 20% 5.政府作用(Government Action) 2 无 18.3% 6.管理审核(Management Audits) 4 无 17% 7.压力管理(Stress Management) 2 1300 15% 8.海报活动(Poster Campaign) 2 6100 14% 9.个人选择(Personal Selection) 26 19177 3.7% 10.(Near-Miss Reporting) 2 无 0% 图1.1 减少工作伤害的有效方法排名
人的行为具有可观察和可测量性,因而人的行为是可以管理的。
图1.2
1.3 BBS的主要目标
1)减少危险行为
通过基于行为安全的方法减少伤害事故的过程如图1.3所示。假定危险行为是一系列从将近成功到死亡事件的主要原因,每一个事件都有许多危险因素。
行为改变技术应用在减少危险行为的过程中。让参与者知道危险行为为什么是不希望发生的以及如何使用物理能力避免这些危险行为是很有必要的。有时候需要教育和工程干预来满足图1.3中的物理和学问因素。执行因素代表问题的动机方面并且需要很高的注意力。换而言之,一般情况下,人们知道对于危险行为应如何避免而且有能力这样做,但是他们的动机可能具有缺乏性和误导性。行为改变技术通过避免不希望发生的危险行为来匹配个人和团队的动机。
2)增加安全行为
通常,集中精力增加安全行为可能会更有效。当安全行为替代了危险行为之后,事故伤害就被阻止了,这种方法是很有前瞻性的。通过强调安全行为,员工会更加确信这个过程,并且更愿意参与到这个过程中来。
图1.4揭示了积极的基于行为的模型。基于行为方法完整的过程应该是把对和错的工作程序都作为目标,但是,大部分员工只能暂时性的保持一段时间积极的态度。
总体来说,图1.4中的所列出的各项比图1.3中的各项记录和追踪起来都困难。事实上,图1中的故障后果可以很自然地观察到和记录到。除了将近成功和急救因素之外,图1.3中的故障已经导致系统的调查研究和正常的报告。相反,图1.4中的业绩对于定义和记录有点困难。事实上,获得被阻止的伤害事故的数目是不可能的。虽然在实行了积极的基于行为过程之后伤害事故的数
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