地采暖施工方案11.docVIP

地采暖施工方案 工程名称 42小区K1高层住宅楼 工程地点 石河子市42#小区 建设单位 石河子一统房产开发有限责任公司 建筑面积 8518.11M2 结构类型 砖混 工程造价 621.1147万元（暂控） 设计单位 乌鲁木齐新华建筑设计有限责任公司 监理单位 石河子市天一监理公司 层数、高度 二十层/m 建筑物跨度 二、编制依据及采用标准 1、编制依据 依据施工单位编制的施工组织设计和新疆建筑规划设计研究院有限公司设计的地板采暖工程施工图纸编制。 2、参照的施工及验收标准《地面辐射供暖技术规程》JGJI42-2004。 三、施工部署 1、施工设备 a、施工准备工作的基本任务是：为工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在项目经理部的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。 施工准备工作的主要内容为：项目组织机构的建立、技术准备劳动组织准备施工机具准备、工程材料（设备）准备、施工现场准备等。 在管道安装施工前，应做好施工图纸及其它技术交底工作，让每个施工人员全面掌握图纸设计、管道安装技能及技术要求等内容，达到规范标准化施工要求，并检查施工机具能否保证正常施工。 3.1.1项目组织机构的建立 项目组织机构的建立，详见施工组织机构图（附表一）。 3.1.2主要管理工作程序 制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员，明确执行过程和执行结果的纪录。 3.1.3技术准备工作 技术准备工作包括：施工图纸会审，熟悉设计要求、标准规范，了解施工组织设计方案，编制施工进度计划、机具设备需求计划、工程材料（设备）计划，进行施工技术交底和准备交（竣）工资料及表格。 3.1.4劳动组织准备工作 3.1.4.1按照劳动力计划的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，按进度要求分批进场； 3.1.4.2按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证； 3.1.4.3施工人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育； 3.1.4.4向施工人员进行工程施工组织设计、进度设计、技术交底。 3.1.5施工机具准备工作 3.1.5.1公司设备部配合项目经理部按照计划要求落实施工机具，按进度要求组织进场； 3.4.5.2进入现场的施工机具应经过维护保养，确保完好、可靠，计量器具应经过有关部门的检验或鉴定，确保其准确、可靠； 3.1.5.3需新购置的施工机具应及时按照计划要求组织采购； 3.1.5.4施工机具进入现场后应立即施工平面布置的要求安装就位。 3.1.6工程材料（设备）准备工作 3.1.6.1根据材料（设备）采购计划，按照工程材料（设备）管理程序的要求，进行材料（设备）的采购工作； 3.1.6.2按照施工平面布置的要求设置材料（设备）存储库房和堆放场地； 3.1.6.3按照计划及时进行外协加工采购材料的加工和采购。 3.1.7施工现场准备工作 3.1.7.1建造安装、加工场地和办公、生活设施； 3.1.7.2清点报到施工机具设备； 3.1.7.3安装施工、生活临时用水、用电管线。 3.2施工阶段部署 3.2.1施工工期：根据施工面积协调甲方工程进度进场施工 3.2.2施工区段划分 为了搞好工程施工组织工作，根据工作状况，首先对施工面积进行分部、分项合理的划分。即：对全场区进行平面分割、对同一单体建筑进行空间分割、对同一系统进行条线分割、对同一工序进行点位分割等方法进行分部和分项的划分，以确保工程任务明确、线条清晰、安排有序、程序合理。 3.2.3铺设和安装阶段施工组织措施 3.2.3.1根据每个施工区段的进度安排，合理组织施工人员。 3.2.3.2加强施工进度的总体协调，根据工程总体进度计划制定分部工程进度方案，根据分部 工程进度制定月进度计划和周进度计划。 3.2.3.3利用施工进度计划的控制作用，以求避免施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具供应紧张和进度、质量、安全的局部失控。 3.2.3.4运用工程样板制控制工程质量，每道工序经过监理和业主确认后，再进行下道工序施工。 3.2.3.5施工中采用点面结合的方法，对具备施工条件的工区先行施工。 3.2.3.6加强质量、安全管理的力量，将影响质量、安全的因素和隐患控制在最低范围内，保证施工顺利进行。 3.2.3.7加强与土建和其它施工队的协调，特别是采暖安装工程各专业之间的协调配合、相互间的连接、可利用交叉或同步作业方位，以保证整个工程施工进度和工程质量。 3.2.3.8与业主及监理取得联系，以保证工程施工的连续性。 3.3主要施工机具调配计划（详见附表二） 3.4劳动用工计划（详见附表三） 3.5材料要求 3.5.1隔热板材 3.5.1.1采用聚苯乙烯泡沫塑料 3.5.1.2密度不小于20kg/m3