高层管理的结构.pdfVIP

维普资讯 解 读 穗 ● 克 n 9 坌 目 0 高层管理的结构 ● 那国毅 堪钎 理 的工作应 由 一个班子 福特汽车公司开始走 下坡路 ，这 不是 物 ，每人承担 明确 分工的高层管理 的 而 不是 由 个‘人来担 当 ，不论 它在 什 么巧 台 。 职 责 通用汽车 公司50年来一直都是 组织结构 上 累州什 厶，职衔 。因为 采 用这种结构 ：一位董事长 、一位 副 首先 ， 个人不夫可 能 同时具备该 组建高层管理班子 董事长 、一位执行委 员会主席和一位 项职务所世求 的各种 不 同气质 ：其 在较小公司的组织结构 图上 、高 总经理 ，这4个人按其个性进 行分工， 次 、其 j一”量 也 不 是 一个 人 所 能 完 层 管理可 能看似 只有 一个人 但是 ， 而这 4个职位则是 固定 的 成 的 哲来 蜕．由一人担 当高层 管 如果该公司是一个健全的公司，仔细 当然，公司高层管理 的结构还有 理 常常形成 “接班 悬机 ” 在企 考 察一 下就可能发现 ，其他人显然在 其他许 多种变 形 业 t{I 荣r原来 的最 高人物 以外，没 担 当着 …部分 高层 管理 的职责 。 但 是 ，正 由于组织结构 图上有一 有 其他 真 lf傲过 高层 管理 工作 的人 较大而较复杂的企业 ，则需要一 个 高层 管理班子 不一定就 的确存在 米琳 承 个结构 明确 的高层 管理班子 这种班 着这 么一个班子 ， 所 吼有 必要采 取 从 l907年 到 20年代早期 ，福特 子可能像 一般流 行的做法那样 组成为 措施 防止在 高层 管理班 子 的伪装 下 汽车 登 1：处在 发展和成功 的时期 一 个 总经理办公室 ” ，其 中包括几 实行独裁 。 研 究 丧叫，这段 时期是 由亨利 福特 位 处于平等地位 的人物，每 一人有一 晟好 的例证就是西 门子本人的想 和 j之 处 ]平等地位 的詹姆 士 库 曾 个 分工 负责 、具有最后 决定权 的领 法在德 国的遭遇 1887年通过 的 德 斯 (Jzm~ Cou．zens)组成 的一个真正 的 域 这正是德 意志银行 的乔治 西 门 国公司法 在很大程度上是西 门子努 高 管理班 子来经营 的，许 多领域 的 子所设计 的那种 结构 20世纪 20年 力 的结果 ，该法规 定 ，在公司 中要成 虽后谀策枞在 高层 管理班子 中有 明确 代 的杜邦公司 、新泽 西标准石 油公司 立 一个董事会 即高层 管理班子 。但 的丹 j：烊 曾斯 以后进人政 界并在姜 和荷兰皇家 壳牌石 油公司的组织设计 是 ，许 多德 国公司，特 别在 1900年 到 新 歧时剌成为一个深 受人们欢迎的 者所制 定的基本上 也是这种 结构 。 第= 次世 界大 战期 间，却均 是 由一位 来 自密 根卅l的 自由派参议 员 库 曾 另外还有 一种相 当普遍 的结构形 专制的总裁来经 营 的，董事会 的其他 斯 离 坪怖}特 车 公司 以后 ，亨利 -福 式是．只有总经理或董事长一个人担 成 员都担 负着全职职 能工作 这些 公 特 战 r 凡的高层 管理 。从那 以后 ， 任 主要 负责人 ，然后有