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第五届纺织机械先进舅造技术交流会 并条机装配流水线生产线平衡 任吉庆 (沈阳宏大纺织机械有限责任公司110141) 摘要 以提高并条机产品质量、低成本、最短的交货期以及最佳的投产时间去开拓市场， 还要从经营的角度论证和确定装配线的设计原则。 关键词并条机产品质量提高 低成本生产 缩短交货时间 1 装配分厂并条机装配流水线现状 总装区、部装区、验车区、包装区、电气下 装配车间厂房于1994年建成并投入线工作区、粘接工作区及三个库房和一个操 使用，主厂房为排架结构，车间使用面积约 作间。现在该厂房内主要进行FA306A、 5076m2。厂房内设置南、北两条总装线，一 个综合部装工段，一个电气班，一个包装班。 品全系列机型的产品装配和产品外包装作 车间按生产线、工段、班组划分施工区域： 业。 装配厂房空间可变动性比较小，进行生 灵活性，具备一定扩建和改动的适应性，在 产线平衡时不能影响正常的产品生产，要充 花费最少费用最优的条件下，能方便地对生 分评估装配生产工作内容和性质，合理划分 产线布置进行调整。对变化因素加以分析， 工作区域，保证并条机和织机两种产品同时 留有余地，以适应各种变化。 上线生产。另外，生产线的布置设计还要有 170 第五届纺织机械先进嗣造技术交渡会 2木桶定律与生产线平衡 最快的工位，而恰恰取决于作业速度最慢的 工位，最快与最慢的差距越大，产能损失就 越大。 3．2制造现场，．各个车间或小组之间，彼此 的管理水平、产能等往往是不等的，企业现 场管理的整体水平并不取决于最优秀的车 间单位而是取决于最差的车间单位，同理， 2．1木桶定律 对一条装配生产线而言，其产量、效率高低 一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上 也是如此。 最高的那块木板，反而恰恰取决于桶壁上最 4提高生产线平衡效率的意义 短的那块木板，这一规律我们称之为“木桶 4．1缩短每一制品装配时间，增加单位时间 定律”。 的生产量，降低生产成本； 2．2木桶定律的三个推论 4．2减少工序间的在制品，减少现场场地的 A．只有桶壁上所有木板都足够高，木桶 占用： 才能盛满水。 ’ 4．3减少工程之间的预备时间，缩短生产周 B．所有木板高出最低木板的部分是没 期； 有意义的，而且高出越 4．4消除人员等待现象，提升职工士气； 多，浪费就越大。 4．5改变传统小批量作业模式，使其达到一 ．C．提高木桶容量最有效的办法就是设 个流生产； 法加高最低木板的高 4．6可以稳定和提升产品品质； 度。 4．