企业竞争战略与企业生命周期.pdfVIP

§■雹冒■ 维普资讯 编 辑 ：丽莉 编者接 北京大学光华管理学院胡健颖教授 ，针对我国企业在新时期所面临的商机 竞争和挑战，写 了 《企业竞争战略》一文。这篇文章从企业的竞争力和市场竞争力；企业的核心竞争力；企业之问为什 么存在竞争；巨变时代的企业竞争战略等方面做了深入地论述 ，并通过案例分析告诫我们 ：未来市场竞 争的关键要素应是信息、服务．速度 创新。同时也指出，企业要发展．生存 延续就要把握好企业内 外部的环境变化，选择确定企业的竞争战略。我们在此刊登这篇文章，以飨读者。 企业竞争战略与企业生命周期 文 ／胡健颖 一 ， 什么是企业 二，什么是企业 的竞争力和市场 的核心竞争力 竞争力 企业 持续 竞 争 的源 泉和 基础 企业 的竞争力 在于其 核 心竞 争 是指企业在一定环 力 。什 么 是 企 业 境 中生存发展 的能 的核心竞争力?不 力 。这种 能力表现 同的研 究者 有 以 为在 一 定环境 下 企 下 几种 不 同的 观 业 持 续 拥 有 的 ，适 点 ：高素 质 的人 应顾客 需求 的独特 才 ；土地 ；企业的 性和 资产形成 的产 信誉 ；能 够产生 品和服务优势 。所 竞争 优势 、竞争 谓独特性 ，是指一 对手 不 易模仿 的 种 思维方式 ，是你 知 识 和 技 能 体 在 市场 上买不 到 的 系 ；企 业 内部 一 东西 (除人才流动)。 系列互 补 的技 能 在 这 里 讲 一 个 故 和 知识 的 结 合 ， 事 ，一位牧师路过工地 ，看见三 着我 国对 外开放事业进入一个新 它具有使一项或多项业务达到竞 个工人在砌砖 。他 问第一个人在 阶段 ，加 入 W To 给我 国企业带 争领域一流水平 的能力 。 干 什么 ，第一个人 回答 ：我在砌 来 了商机 ，但 同时也带来 了竞争 核心竞争力 由洞察预见能 力 墙 ；他 问第二个人 ，第二个人 回 和挑 战 。如果我们企业过去赚钱 和前线执行能力构成 。其 中：洞 答 ：我在建造一座房子 ；他 问第 是靠廉价资源优势 ；靠吃苦耐劳 察预见能力主要来源于科学技术 三个人 ，第三个人 回答 ：我在参 没有星期六星期天 ，一天工作十