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第 卷第 期 北京理工大学学报 社会科学版 11 2 ( ) Vol.11 No.2 年 月 ( ) 2009 4 JOURNA L OF BEIJING INSTITUTE OF TECHNOLOGY SOCIAL SCIENCES EDITION Apr.2009 高科技企业终端市场化运营管理模式研究 梅莉 山西财经大学 工商管理学院 太原 ( , 030012 ) 摘 要 传统的职能型管理模式已经不能适应时代发展的需要 企业在激烈的市场竞争中生存和发展 就必须适应 : , , 市场变化 进行管理变革 重新整合运营流程 即充分应用信息技术 整合资源 重组流程 重构组织 重构文化 通过 , 、 , 、 、 、 、 , 对原有流程进行整合 有利于组织机构扁平化 激活技术研发人员的积极性 加速科研成果的转化 从而实现管理的 , , , 。 升级拓展 提高对市场变化的快速反应能力 为企业赢得新的竞争优势 终端市场化运营管理模式正是高科技企业 , , 。 进行市场化运作中的一种典型模式 通过对其设计框架及现实意义进行分析 指出其核心环节和设计原则 为高科技 , , , 企业成功实现终端市场化运作 提高管理效率和经济效益提供结构调整的整体思路 , 。 关键词 高科技企业 终端市场化 管理模式 : ; ; 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F274 A 1009-3370 2009 02-0064-05 随着信息革命和科技进步的巨大影响 当今市 争中生存和发展 就必须适应市场变化 进行管理变 , , , 场经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化 革 重新整合运营流程 即充分应用信息技术 整合 、 、 , 、 企业生存数字化 商业竞争国际化的方向发展 以互 资源 重组流程 重构组织 重构文化 从而实现管理 、 , 、 、 、 , 联网 知识经济 高新技术为代表 以满足消费者的 的升级拓展 提高对市场变化的快速反应能力 为企 、 、 , ,

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