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高科技企业终端市场化运营管理模式研究.pdf
第 卷第 期 北京理工大学学报 社会科学版
11 2 ( ) Vol.11 No.2
年 月 ( )
2009 4 JOURNA L OF BEIJING INSTITUTE OF TECHNOLOGY SOCIAL SCIENCES EDITION Apr.2009
高科技企业终端市场化运营管理模式研究
梅莉
山西财经大学 工商管理学院 太原
( , 030012 )
摘 要 传统的职能型管理模式已经不能适应时代发展的需要 企业在激烈的市场竞争中生存和发展 就必须适应
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市场变化 进行管理变革 重新整合运营流程 即充分应用信息技术 整合资源 重组流程 重构组织 重构文化 通过
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对原有流程进行整合 有利于组织机构扁平化 激活技术研发人员的积极性 加速科研成果的转化 从而实现管理的
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升级拓展 提高对市场变化的快速反应能力 为企业赢得新的竞争优势 终端市场化运营管理模式正是高科技企业
, , 。
进行市场化运作中的一种典型模式 通过对其设计框架及现实意义进行分析 指出其核心环节和设计原则 为高科技
, , ,
企业成功实现终端市场化运作 提高管理效率和经济效益提供结构调整的整体思路
, 。
关键词 高科技企业 终端市场化 管理模式
: ; ;
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
F274 A 1009-3370 2009 02-0064-05
随着信息革命和科技进步的巨大影响 当今市 争中生存和发展 就必须适应市场变化 进行管理变
, , ,
场经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化 革 重新整合运营流程 即充分应用信息技术 整合
、 、 , 、
企业生存数字化 商业竞争国际化的方向发展 以互 资源 重组流程 重构组织 重构文化 从而实现管理
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联网 知识经济 高新技术为代表 以满足消费者的 的升级拓展 提高对市场变化的快速反应能力 为企
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