应急预案 百亨的.docVIP

目 录 一、工程简介………………………………………………………1 二、地理概况………………………………………………………1 三、应急准备和响应组织准备…………………………………1 四、施工现场的应急处理设备和设施管理………………………4 五、潜在危险源……………………………………………………6 六、应急准备………………………………………………………6 七、应急响应及措施………………………………………………6 八、应急预案编制、管理的措施和要求 ………………………16 一、工程简介 工程名称：建设单位： 设计单位：监理单位： 勘察单位：总承包单位：公司位于重庆市地块 确定抢险方案 抢救受伤人员 受伤人员医疗救治 毁损外架拆除 现场清理 5)、防止连锁灾害：发生事故后，(卢建明)负责断电，(唐胜)负责切断电源，以防触电事故发生。 5)、人员抢救方法：事故发生后，应以抢救受伤人员为首要任务，动员一切机械设备（切割机、氧割、焊机）等及大量人员、动员一切手段进行抢救伤员工作。要求在最短时间内，尽最大努力抢救最多人员。先抢救伤势较重伤员，后抢救一般伤员。救出伤员后，应采取简单实用的救护方法进行急救处理，同时联系救护车到场抢救。 6)、现场组织实施：事故发生后，首先组织抢救人员和财产，保护现场，采取措施防止事故扩大，以最快的方式逐级如实汇报，不得隐瞒，听取上级指示后付诸实施。 7）、伤员救治及现场恢复： 一般伤员就近医治，重症伤员对症送急救中心或专科医院进行救治。 现场材料及物资及时进行清理，尽快恢复现场秩序。 8）、事故调查： 组成事故调查组，按照“四不放过”原则进行事故调查，要求事实清楚，责任明确。 9)、提交事故调查报告： (1)发生事故的时间、地点、工程名称。 (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计 (3)事故的原因分析。 (4)事故发生后采取的措施及控制情况。 (5)明确责任人。 6）、预防事故重复发生的预防措施。 （三）、高空坠落： 项目部意外事故处理程序： 发生事故，第一发现人应立即通知项目值班人员，值班人员立即通知项目经理沈甲乙，项目经理随即通知应急救援抢险小组相关人员到场并展开抢险救援工作。同时将事故汇报公司值班人员，由公司值班人员立即汇报给公司总经理。事故严重时，项目经理直接汇报给公司总经理。 1) 项目经理立即通知相关人员赶赴事故现场，查看事故状况，制定抢救措施，布置抢救任务。落实人员到位，布置任务到人。 2）、抢救责任人及工作分工： 项目经理：负责总体指挥与协调、上下联络工作； 执行经理：负责现场抢险具体安排与指挥工作； 技术负责人：负责抢险方案制定与监督实施； 施工员：负责组织、实施抢险工作； 安全员：负责抢救伤员，救治伤员，善后事宜处理； 材料员：负责抢险物资、机械设备调配、组织等物资保障工作。 库管员：负责横向联络与安全警戒工作； 3）、设置安全警戒区域：事故发生后，由唐伟利负责立即在事故区域设置警戒线，布置警戒人员，阻止无关人员进入事故现场。 4）、施救程序： 查清事故现状 确定抢救方案 抢救受伤人员 受伤人员医疗救治 5)、人员抢救方法：事故发生后，应以抢救受伤人员为首要任务，动用一切设备及相关人员、动员一切手段进行抢救伤员工作。要求在最短时间内，尽最大努力抢救受伤人员。救出伤员后，应采取简单实用的救护方法进行急救处理，同时联系救护车到场抢救。 6)、现场组织实施：事故发生后，首先组织抢救人员和财产，保护现场，采取措施防止事故扩大，以最快的方式逐级如实汇报，不得隐瞒，听取上级指示后付诸实施。 7）、伤员救治及善后处理： 一般伤员就近医治，重症伤员对症送急救中心或专科医院进行救治。 组织相关人员组织事故善后处理小组，负责处理事故相关善后事宜。。 8）、事故调查： 组成事故调查组，按照“四不放过”原则进行事故调查，要求事实清楚，责任明确。 9)、提交事故调查报告： (1)发生事故的时间、地点、工程名称。 (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计 (3)事故的原因分析。 (4)事故发生后采取的措施及控制情况。 (5)明确责任人。 6）、预防事故重复发生的预防措施。 （四）、触电： 项目部意外事故处理程序： 发生事故，第一发现人应立即通知项目值班人员，值班人员立即通知项目经理沈甲乙，项目经理随即通知应急救援抢险小组相关人员到场并展开抢险救援工作。同时将险情汇报公司值班人员，由公司值班人员立即汇报给公司总经理。险情严重时，项目经理直接汇报给公司总经理。 1) 项目经理立即通知相关人员赶赴出事现场，查看现场状况，制定抢救措施，布置抢救任务。落实人员到位，布置任务到人。 2）、抢险责任人及工作分工： 项目经理：负责总体指挥与协调、上下联络工作； 技术负责人：负责抢险方案