人才测评在孚日集团基层管理人员甄选中的应用.pdfVIP

2007年第15期 职业圈 NO．15．2007 (总第67期) ZHIYE QUAN 人才测评在孚日集团基层管理人员甄选中的应用 魏成利 (山东科技职业学院，山东潍坊261053) 【摘要】最近几年，在我国人力资源管理界*起了人才测评技 杜会愿望 管理背职业 }管理者行为盘业管理白皂力 术。作为我国家纺业龙共的孚日集团与我们合作，探索利用此项 量表 贿睦耐验风格i魁 倾向期§ 技术进行企业内部基层管理人员甄选、培训等。研究的工具是《企 !争匠! 1，!一’一■1¨一一 投取避风亲笔 事经研拄社外碴思判情言-判敦资思 业管理人才素质测评系统》(Rsc，sPsst2版)．实际操作巾根据企 2力成失险和术物营究，能竞向觉考断绪语r断量斜维 业和选拔对象的实际情况增加了部分内容。此项研究为孚日集团 }薰功败决动取取取。取取取内直情l知-轻理推关分餐 基层管理人员的甄选提供了科学的依据并取得了显著效果。 小倾倾策．机向 向向向向川向觉．感’堂定解理系斩 咯 向向． 【关键词】人才洲评；孚日集团；甄选；应用 【中图分类号】F404 【文献标识码】A (二)研究的方法与策略 【文章编号n67卜5969(2007)15一0055—03 本研究应用Rsc一1技术进行纸笔测试、人机对话、情境模 拟等技术手段测评，其测评结果对照人群标准参数(常模：南系 最近几年，在我国人力资源管理界兴起了一项先进技 统提供)，求取百分位次。从管理能力、社会愿望、行为风格、职业 术——人才测评技术。主要日的是帮助用人单位迅速地发现人 兴趣四个方面分别给予量化后，对受测人的素质状况与管理水 才、了解人才，为科学用人、做到“人职匹配”提供有效的依据。目 平进行全方位的呈现。研究方法同时综合运用了心理学、管理 前在我国主要用于三资企业、大中型企业中部分高级人才的招 学、行为科学和计算机技术等相关学科的研究成果。在初次筛选 聘选拔。以及国家公务员的招聘中。作为一项重要的人事技术， 之后，对入围的部分人员进行人机对话和情境模拟测试，进一步 人才素质的测评正在为越来越多的企业所接受，通过人才测评 考核员工的素质。 {三)研究的理论依据 手段来选拔企业所需人才正在发展为一种趋势。 一、研究项目的提出 理的可测量性。(4)人职匹配性。 孚日集团是我国家纺企业的龙头企业，拥有固定资产柏亿 三、研究结果殛分析 元人民币，职工达18000人。自从集团股份制改革以来，特别是 (～)研究结果 上市后企业获得了发展的良机，生产规模和生产能力大大提高。 在研究中，首先选取了不同工作岗位上的300名表现优秀 企业的迅速发展呼唤现代的科学的人力资源管理模式。山东科 的青年职工作为初试对象。测试的项目包括：管理能力倾向测 技职业学院拥有一支技术力量雄厚，知识结构合理．科研水平较 验，社会愿望测