民营制盐企业融资管理策略探讨.pdfVIP

190 ·经兽管理· 第二十届全国井矿盐学术研讨会论文集 别要对顽固性、继承性、潜在性、侥幸性习 全检查，规范安全生产行为，做好重点部 惯性违章进行检讨，做到“不伤害自己、不 位、重点时段、重点场所、重点人群的安全 伤害别人、不被别人伤害”。 工作。才能确保员工在生产过程中的人身 4．3以落实主体责任制抓好班组安全管理 安全，实现管理无漏洞、现场无隐患、行为 4．3．1层层签订安全责任状、安全联保和 无“三违”、安全无事故的目标。 互保合同 生命至高无上，安全责任为天。只有 4．3．2不断强化责任意识。班组长是本班 员工个人做到安全了，班组就能做到安全； 组安全生产的第一责任人。员工是工作行 只有班组做到安全了，车间就能实现安全； 为的安全责任人，出了事故百分之百是自 只有车间实现安全了，企业就能实现安全。 己出差错，而不要怨天尤人。 班组安全管理没有终点，只有起点；亟需企 4．3．3工作中要树立“隐患就是事故”的理 业高、中、低各级管理人员与员工上下联 念。不断深化隐患排查治理工作。班组长要 动、以“铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕”齐 了解安全生产状况，及时发现和消除事故 抓共管、常抓不懈，杜绝“两张皮”现象。 隐患。做到重心下移、关口前移，确保安全。 总之。谁忽视安全隐患，谁糊弄安全 4．3．4建立安全合理化建议奖励机制。 工作，安全事故就会报复谁。安全，需要人 人遵守，存在于一点一滴中，隐藏于一时 5结束语 一刻里。安全意识的树立、行为的规范、责 班组安全管理是企业安全管理的牛 任的落实无不是打造安全的法宝。多一分 鼻子和关键，只有不断强化员工安全行为 良心．就多了一分安全的责任；多一分自 主体责任制、严格落实规章制度、提升全 律，就多了一分安全的筹码；多一分警醒， 员安全意识，不断强化现场管理，加强安 就拥有了一张通往幸福和谐的绿卡。 民营制盐企业融资管理策略探讨 吴敏 (1ⅡlJlI久大蓬莱盐化有限公司，lⅡlJlI大英629300) 摘 要：资金是企业的血液，资金断链，企业就会缺血断氧而窒息死亡；同样缺少资金，不能很 好地实现融资管理或多渠道地融资。企业寸步难行。民营制盐企业在食盐专营体制行将终止的关键 时期．要做好应对加快发展，一样的普遍遭遇到了融资管理困难的现实问题。本文立足民营制盐企 业融资管理现状，剖析其融资难原因及影响因素，探讨提出了融资管理策略，旨在推动民营制盐企 业持续发展、又好又快发展。 关键词：制盐民企；融资管理；策略探讨 ．． 。 于政策宏观环境利好的大力支撑，得以较 。 刖 日 快发展，成为保障合格碘盐稳定市场供给 民营制盐企业起步发展相对较晚，多 和逐步推动地方经济发展的一支重要力 为国有制盐企业改制而来。特别是自改革 量。但是，有资料和实践表明，民营制盐企 开放30余年来，中国民营制盐企业得益 业正如多数民营企业一样在发展进程中 作者简介：吴敏(1973一)，男，四川省遂宁市大英县人，大学，经济师，主要从事文秘、企业经济及综合管理工作。 第二十届全国井矿盐学术研讨会论文集