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探索降低铁路物流成本的有效途径 阜阳机务段 张乐乐 在铁路物流企业中，物流成本是除运输生产成本之外较大的成本支出项目，加之预算成 本管理的不断深入，如何探索降低物流成本的途径是摆在各级管理者面前的重要课题。目 前，随着铁路物流企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求，必然会对物流 系统注入更大的投资，从而提高了物流成本。物流成本的绝对数值必然是一直上升的，但是 物流成本上升的幅度远远低于经济效益的增长幅度，所以物流成本占的比例是在缩小，从而 为铁路物流企业提高经济效益奠定坚实的物资基础。 一、正确认识当前铁路物流企业面临的现状 1．计划经济体制的惯性和影响仍然存在。一是由于长期受计划经济体制的影响，铁路 物流企业领导和职工的改革开放意识、市场竞争意识和企业创新意识有待于进一步加强，习 惯于传统的营销方式，在市场竞争中开拓进取办法不多，与铁路物流企业要求的创新发展能 力还有差距。二是部门分割、地区封锁的体制性障碍尚未完全破除，多头管理和相互划分导 致流通的社会化、专业化程度低，流通不畅的状况还没有根本改变。 2．铁路物流企业背负的历史包袱沉重。一是由于计划经济时期形成的大量难以收回的 应收帐款和多年经济往来中形成的“三角债”，造成铁路物流