总结及计划.doc

2011年是“十二五”的开官之年，柳城县地税局在市局、县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕2011年我县加快融入“一小时经济圈”的工作奋斗目标，以区局提出的“基层建设年”“和谐建设年”活动为主线，抓好组织收入中心工作，积极完善税源专业化管理，创新纳税服务方式，认真办好“八件实事”，加强基层建设和深入推进反腐倡廉，各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头，现将一年来的工作总结如下： 一、围绕中心抓征收，税收收入实现历史新高 随着近年来糖价的飙升，我局今年的组织收入看似良好，但新增税源不明显、后续税源并不多，同时，受政策性减收因素的影响，要实现增收和完成任务的压力依然存在。在坚持“依法征收，应收尽收，不收过头税，坚决防止和和制止越权减免税的组织收入原则”前提下，我局提前做好准备，掌握组织收入主动权，规范管理、严格执法，税收收入继续保持了稳定增长的发展势头。???? （一）强化组织收入领导和税源分析 年初，市局下达给我局的税收任务为23010万元， 10月份，任务数又追加至27150万元，县政府下达的税收任务则为27000万元，分别比去年实际入库税款（16900万元和16048万元）增长了10250万元和10952万元，增长60.65%和68.25%。为不折不扣地完成市局和县政府下达的任务，局党组认真分析了各种有利和不利因素，及时调整年度税收计划，并重新与各部门签订《目标管理任务责任书》，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，号召各征收单位对组织收入情况勤分析，深挖税源，学会查问题、找原因、定措施，保证了税收收入超额完成。截至12月27日，组织收入再创新高，共累计完成组织市局考核指标收入27919万元，同比增收11031万元，增长65.32%，完成县政府任务27005万元，同比增收10957万元，增长68.25%。 （二）强化重点税源监控 在重点税源的管理上，实行了专人跟踪、单独登记、分类建档管理的方法，实现对重点税源的全过程、多角度的管理。推行县局领导、分局领导、税收管理员三级监控模式，实行级级监控；及时了解重点税源企业生产经营情况，并督促企业按时申报纳税，认真按照区局要求做好重点税源企业数据的采集、录入、分析工作，科学地掌握税源变化情况。2011年我局重点税源企业65户，1—12月累计纳税1.87亿元，占全局总收入的67%。 （三）强化组织收入考核 为确保税收收入任务的如期完成，将组织收入工作纳入目标考核，并建立了均衡入库奖励制度，强化了对收入进度的考核和督促，按月进行考核兑现，有力调动了各单位组织收入的积极性，确保税收能及时足额的均衡入库。 二、围绕质效抓征管，税收管理质量不断提高 我们始终认真贯彻党中央的路线、方针、政策，把握好治税与治队、执法与服务两大关系，创新理念、不断发展。 （一）强化稽查职能，实行“阳光稽查”和“文明稽查” 认真落实税收执法责任制，在全县范围内认真开展税收执法检查，做到不留死角、不留尾巴；严格规范性文件管理，争取当地党政支持，加强税收征管保障，形成协税护税的强大合力。开展税收专项检查，打击发票违法犯罪行为，加大案件查处力度，1-12月查补各项税款、滞纳金、罚款合计158.82万元，完成市局下发年度稽查任务150万元105.88%。经过不懈努力，全体干部职工依法治税意识明显增强，执法行为明显规范，涉税行政纠纷明显减少，治税外部环境明显改善，执法形象明显提升。 （二）积极开展发票专项检查整治工作 结合税收专项检查和税收违法案件检查，开展打击发票违法犯罪活动。一是开展虚假发票“买方市场”整治工作，做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。二是开展对建筑业、交通运输业、金融保险业、房地产业等重点企业发票使用情况的检查。三是健全税警协作机制，积极配合公安部门开展假发票“卖方市场”的打击整治工作。四是结合管理分局发票检查行动及办税服务厅发票查验工作，积极查处发票违法案件。据统计，共立案检查发票违法案件 10例，涉案发票份数175份，发票金额5.5万元，查补税款0.2万元，罚款3.7万元。打击了发票违法行为，对净化、规范发票的使用起到了积极的促进作用。 （三）严格执行各项税收优惠政策 今年以来，我局根据企业所得税税收优惠跟踪问效的工作方法，提高税收优惠政策的执行度，共为55户纳税人减免税收达5383.76万元。其中：审核西部大开发过渡期税收优惠政策5户，减免企业所得税5097.73万元；残疾人税收优惠7户，减免税 0.98万元；城镇退役土兵税收优惠政策2户，减免税1.64万元；审查城镇土地使用税、房产税困难性减免共34户，申请减免税额合计281.44万元。 （四）?社会综合治税不断深化 通过广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化