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第四节 获利能力分析 一、定义 获利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。 获利体现了企业运用其所支配的经济资源，开展某种经营活动，从中赚取利润的能力。 二、分析指标 1、经营获利能力的比率分析 企业经营获利能力分析是企业最基本的获利能力，是其他获利能力的基础。一般来说，企业经常使用的经营获利能力指标主要包括四个：销售毛利率、营业利润率、销售净利率和成本费用利润率。 2、投资获利能力的比率分析 考虑投入与产出的对比关系，全面反映企业的赢利能力。因为高利润指标可能是靠搞资本投入实现得，所以有必要从资产运用效益和资本投入报酬角度进一步分析，以公正的评价企业的盈利能力。常用指标：总资产利润率、净资产收益率 三、经营获利能力分析 1、营业毛利率 公式：营业毛利率=营业毛利/营业收入 营业毛利=营业收入-营业成本 分析： 反映企业销售的初始盈利能力。指标越大，说明对期间费用的承受能力越强，赢利能力越强。 具有很强的行业特点，分析时注意与同行业对比 营业周期短，固定费用低的行业，毛利率低 营业周期长，固定费用高的行业，毛利率高 案例分析 2009年营业毛利率 =[2684)26]*100% =21.79% 2008年营业毛利率 =[9260)92]*100% =19.16% 2、营业利润率 公式：营业利润率=营业利润/营业收入 分析： 营业利润率是最基本的指标，它反映企业营业利润与营业收入之间的关系，反映企业经营活动的主要财务成果 比率越高，说明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，企业获利能力越强。 案例分析 2009年营业利润率=(2519748.5926)*100% =5.33% 2008年营业利润率 =(1727314.3292)*100% =3.81% 3、营业净利润 公式：营业净利润=净利润/营业收入 分析： 反映每百元销售收入中所赚取的净收益数额 它反映的是企业最终经营成果与收入之间的关系，是财务信息使用者从企业最终经营成果的角度看待企业收入的贡献。 由于含有营业外收支净额，年际变化较大 案例分析 2009年营业净利润率 =（2513866.2526）*100%=5.32% 2008年营业净利润率 =（1551102.2192）*100%=3.42% 4、成本费用利润率 公式：成本费用利润率 =[利润总额/(营业成本+营业税金及其他 +期间费用)]*100% 分析： 表明企业每百元营业成本费用能够取得的利润，指标越高，反映企业为取得收益而付出的代价越小，盈利能力越强 从投入与产出的关系反映企业盈利能力的强弱，用于衡量企业对费用成本的控制能力和管理水平 注意分子分母口径一致，与计划指标和历史指标的对比 案例分析 2009年成本费用利润率=[2752828.84/84+60565.82+5730733.32+1660163.89+222445.77)]*100%=6.17% 2008年成本费用利润率=[1755571.41/6+41569.72+4613874.02+1725420.65+481410.02)]*100%=4.04% 三、投资获利能力分析 1、总资产利润率 公式：总资产利润率=利润总额/总资产平均余额 分析： 反映企业资产利用的综合效果的指标，也是衡量企业运用全部资产获取利润的能力 指标 资产利用效率 利用资产创造利润 企业盈利性 财务管理水平 该指标是综合指标，分析时注意行业横向和自身的纵向比较的结合 案例分析 2009年总资产报酬率 =[2752828.84/4743)/2]*100% =10% 2008年总资产报酬率 =[1755571.41/4389)/2]*100% =8.15% 2、资