最优制砖机生产计划的模型.docVIP

最优制砖机生产计划的模型研究 目录 目录 1 摘要 2 关键词 2 1. 问题的重述与分析 3 1.1问题重述 3 1.2问题分析 3 2. 模型假设 4 3. 符号说明 5 4. 模型的建立与求解 5 4.1 条件提取 5 4.2模型建立 6 4.2.1问题一 6 4.2.2问题二 8 4.3模型求解 9 4.3.1问题一 9 4.3.2问题二 9 5. 模型评价及改进 10 5.1. 模型评价 10 参考文献 10 附录 10 摘要 本问题研究的是制砖机生产计划的制定问题，目的是制定出一份月生产计划，以获取售完上半年的制砖机后的最大利润。论文考虑了销售额、销售费用、生产成本中的可变成本、贮存费对利润的影响，排除了生产成本中的固定成本对利润的影响，模型设计采用了优化模型，利用了数学规划的方法，解决问题。 对于问题一，我们用表示第i月份的生产量（i=1,2，···，6）作为决策变量，再将最大利润作为决策目标，接着根据题目中的信息列出约束条件，尤其对于销售额、销售费用、生产成本中的可变成本、贮存费这些信息加以重视，先从这些小信息上琢磨出相应的条件，再从整体上把握其影响，然后根据所列出的约束条件以及决策目标，利用Lingo软件将其求解，得到了最优的月生产计划：即一月份生产39台，二月份生产36台，三月份生产3台，四月份不生产，五月份生产19台，六月份生产15台。 对于问题二，我们利用问题一建立起来的模型，增加了约束条件33（i=1,2，···，6），使之条件更加苛刻，从而也得到了相应的优化月生产计划：即一月份生产33台，二月份生产33台，三月份生产30台，四月份不生产，五月份生产19台，六月份生产15台。 最后，该模型能较好的解决本问题，有着不错的实用性。 。 关键词 优化模型 数学规划 Lingo 最优生产计划 问题的重述与分析 1.1问题重述 某重型机械厂通过对历史资料进行回归分析（即数据拟合），并给合今年上半年可能出现的影响制砖机销售的因素，预测该厂2011年上半年的销售情况如下表所示： 月份 1 2 3 4 5 6 销售量（台） 42 32 41 67 25 29 该厂的制砖机2010年12月的销售均价为48万元/台，今年上半年的售价保持不变。2010年12月末尚有49台未售出。制砖机从计划生产到售出会发生下列费用：（1）生产成本，包括固定成本（主要是指厂房、机器设备的折旧）和可变成本（钢材、其他材料和人工成本等，其中人工成本在可变成本中占到大约40%），按照2010年12月份的建材价格计算，可变成本（万元）与制砖机生产台数的平方成正比，比例系数为0.5。且可变成本与建材价格上涨幅度有关，例如建材价格上涨10%，则可变成本是按前面方法计算结果的1.1倍。（2）销售费用，与当月的销售金额成正比。（3）贮存费，生产出的制砖机未售出的必须贮存，即该厂生产的制砖机平均每台每月的贮存费为0.1万元。 2010年以来，央行和发改委出台了一系列措施平抑建材价格，但由于对建材需求结构而言，总体上求大于供的市场状况没有得到根本改善，预计今年上半年建材的价格仍会有一定的增长。预计的增长速度（以2010年12月的价格为基准）见下表： 月份 1 2 3 4 5 6 增长速度 10% 10% 20% 20% 30% 30% 该厂希望在上半年就把生产的制砖机全部销售完，为使利润最大化，需要制定出从2011年1月到6月每月的生产计划（即每月完成多少台）。 （1）如果该厂的月生产能力没有限制，并且允许期货（即尚未下线的制砖机）销售，但在6月底前要全部完成交货，如何制定月生产计划？ （2）如果该厂每月的生产能力限于33台，并且允许期货（即尚未下线的制砖机）销售，但在6月底前要全部完成交货，又该如何制定月生产计划？ 1.2问题分析 根据题意，制定出月生产计划，从而使利润最大化，所以可以利用数学规划的优化模型。通过对历史资料进行回归分析（即数据拟合），并给合今年上半年可能出现的影响制砖机销售的因素，预测出该厂2011年上半年的销售情况，但因为市场的需求受着各种因素的影响，可能会有波动，所以将得出的制砖机销售量作为实际销售的最大值，再根据实际的销售情况进行调节生产，以获取最大利润。 再则，生产成本中的固定成本不变（即一个恒值），在计算利润后的比较利润大小时，没有什么影响，所以利润的大小和销售额、销售费用、生产成本中的可变成本、贮存费有着直接的影响，问题二在问题一的基础上增加了限制，条件更加苛刻，于是总体上可以建立关系以及从题目中提取条件，可以求出最优的解（即制定出了最优的月生产计划）。 ， 图1 成本分析图 模型假设 2.1假设该机械厂生产制砖机只考虑利润最大化，每月的销售量可以小于预测的销售情况。 2.2