管理学原理各章复习题.docVIP

成都学院《管理学原理》题 ?题?? 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案）1.组织理论之父是（）。A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥2.管理工作中居于主导地位的是（）A.组织B.计划C.领导D.控制3.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的4.没有实行管理分工的组织结构是（）A.直线型B.矩阵型C.职能型D.事业部制5.（）不是人员配备工作原理A.责权一致B.用人之长C.公开竞争D.不断培养6.考评主管人员的最好方法是（）A.个人品质考评方法B.按主管人员的标准考评方法C.对主管人员的绩效考评方法D.群众考评7.麦克莱的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（）A.权力B.社交C.成就D.安全.指导与领导工作中的沟通主要是指的是（）A.机与机的沟通B.人与人的沟通C.人与物的沟通D.人与机的沟通.需求层次理论是由（）提出的A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗三、判断题1.管理的艺术性指的是管理的实践性。2.改变航道原理是指在执行计划时要留有余地。3.管理度和上下级关系数是同比例增加的。4.积极强化使积极行为得到加强，消极强化使消极行为得到加强。5.适当的授权可以增加管理度。6.人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。7.计划工作的前提条件是不可控的。8.主管人员的素质越高就越不需要直接控制。9.委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。组织规模一定时，管理度和层次呈A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系下面各项中，使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 A.计划工作B.组织工作C.控制工作D.领导与导工作名词解释????1.管理2.决策3.系4.激励5.管理度,人数少则幅度窄）6管理效益。（有效产出与投入之间的一种比列关系） 简题1.授权应遵循哪些原则？2.影响管理度的因素有哪些？1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的稳定性程度 7 管理层次的高低（与管理幅度成反比）3.简述德尔菲法。.主管人员培训时应注意哪些问题？ ???第二套 复习题?? 一、单项选择题?1.主管人员的层次划分是指?(?)?A.内层外层?B.深层浅层?C.表层里层?D.上中下层?2.决定学习、研究管理学必要性的是?(?)?A.管理的自然性?B.管理的社会性C.管理的重要性D.管理的历史性?3.从社会学角度提出“组织结合力”概念的是?(?)?A.巴纳德?B.德鲁克?C.孔茨?D.贝克?4.预算也被称为?(?)?A.规划?B.规则?C.数字化计划?D.控制开支手段?5.妨碍目标得以实现的因素，称为?(?)?A.主要因素?B.关键因素?C.限定因素?D.环境因素?6.目标成果评价的四个等级中，A级是?(?)?A.达到预期目标以上?B.达到预预期目标?C.没有达到预期目标?D.结果与目标相反?7.4月预测值=?1月实销值+2月实销值+3月实销值?是属于(?)?A.移动算术平均法?B.指数滑动平均法?C.一元回归分析法?D.多元回归分析法?8.适合评价任何一种职位，特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是?(?)?A.比较法?B.职务系数法?C.时距判定法?D.四象限法?9.属于相对考评的考评方法是?(?)?A.考试法?B.成绩记录法?C.对比法?D.比较法?10.上层主管人员的重要任务是?(?)?A.监督执行?B.协调执行?C.监督控制?D.决策控制?11.指导与领导工作原理是指?(?)?A.职务要求明确原理?B.指明目标原理?C.责权利一致原理?D.不断培养原理?12.激励原理属于?(?)?A.指导与领导工作的原理?B.人员配备的原理?C.主管人员考评原理?D.主管人员培养原理?13.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的(?)?A.现场控制?B.反馈控制?C.前馈控制?D.直接控制?14.现场控制方法主要适用于?(?)?A.基层主管人员?B.中层主管人员C.高层主管人员?D.非主管人员?15.管理审核的目标是?(?)?A.?评价主管人员的工作质量和管理水平?B.?评价工人的工作质量和技术水平?C.?评价一个组织整个管理系统的管理质量?D.评价厂长(经理)的工作质量和管理水平?没有实行管理分工的组织结构是A.直线型B.矩阵型C.职能型D.事业部制四、名词解释?2.