2015年线上线下整合研修-实现教与学“双赢”.docVIP

线上线下整合研修-实现教与学“双赢” 台前县教育局职成教股副股长 赵明建 尊敬的研修网的领导、专家，参加本次培训的全国各地的项目单位的领导、同仁和全体学员们：大家下午好！ 我是河南省濮阳市台前县教育局职成教股赵明建，是台前县本次远程培训项目的负责人。非常感谢研修网给我这次机会与大家一起分享交流本次远程培训项目的一些做法，下面我把我县的做法给大家做简要汇报，请各位领导专家不吝赐教： 我发言的题目是：线上线下整合研修-实现教与学“双赢”。通过一点要求两个中心和四件事“一二四”工作管理模式，最终实现我县广大教师“教.学”相长，互助双赢的目的。 一点要求：时间：合理善用时间，充分利用时间，解决好“工学矛盾”。因为学是为了教，而教是学的延伸。 两个中心：制度到位，精炼团队；有章可循，人尽其才。 四件事：一是健全制度，成立组织，采取“三挂钩”的工作制度和“三点一线”的工作机制，为国培计划保驾护航。台前县和各项目学校分别成立了以为组长的“国培计划”项目实施领导小组为加强管理，使项目取得实效，县教育局出台了《县国培计划项目实施方案》县国培计划远程培训，对培训原则、培训内容、培训形式和组织领导提出了明确具体的要求。县教育将国培项目培训列为201年重点工作之一，同时明确规定：学校必须把国培计划纳入常规工作，建立学校“一把手”负责制，实行目标责任制，采取“三挂钩”，即与学校年终考核挂钩，与教师评先晋级挂钩，与教师继续教育考核挂钩；。从而在制度上为培训工作开展提供了有力的保障。教育局决心不辜负上级领导、专家的鼓励和期望，在的领导下，在有关专家的指导下，更加脚踏实地的不断探索，不断创新，顺利完成“国培计划”任务。 2014年10月15日 2