编号ZSJDL-AQ-4A- 2012-10-27.doc

编号ZSJDL-AQ-4A- 2012-10-27 一、偏差台账 单位 累计检查通报数量（期） 累计自查违章数量（次） 被监察组/监理通报的问题数量（项） 当日监察问题（项） 总体整改完成率（%） 典型违章\未遂 意外事件 现场管理亮点 珠三角电力 8 22 0 4 100% 0 0 9 说明： 二、项目管理状态 项目 内容 安全 监察体系运作 今日检查重点：1）凝泵电机起吊。2）炉膛内脚手架搭设。 3）机房内检修作业。 4）专项检查：对脚手架搭设、验收及使用情况进行了专项检查。 风险管理 1）10月26日下午，组织恒达公司炉膛内脚手架搭设人员进行现场安全风险交底。 2）10月26日下午对两台凝泵电机起吊作业进行全过程风险管控。 3）对风险预控票执行情况进行检查。 4）对现场作业人员精神状态进行检查。 人/机/料/法/环执行偏差 无偏差 体系运作： 1、10月26日下午，组织恒达公司炉膛内脚手架搭设人员进行现场安全风险交底。珠三角电力公司现场检查了人员资质符合要求，脚手架搭设人员（大工）随身均携带证件（复印件）。 亮点：汽机房0米精处理系统检修作业点（工作负责人：徐会占），现场文明施工情况较好，作业区域内摆放整齐，工具箱内整齐、规范，有定置图，提出表扬。 建议：其他各作业组向该作业组学习。 三、问题通报 问题1：汽机房0米（主油箱下方）检修区域内物品摆放混乱，上期已进行通报，但整改不够彻底。另外，有一块围栏板装反了，请尽快调整过来。 责任班组：汽机班 问题2：机房13.7米层4A检修指挥部室外空调下有一盘电缆不用，没有及时收起。 责任班组：电气班 问题3：机房13.7米发电机检修区域，工具柜后面比较混乱，区域内专用工具摆放不整齐。 责任班组：电气班 问题4：4号机凝汽器循环水侧检修项目风险预控票不符合要求，开出的是二级风险预控票，但是里面评出的风险等级却有“重大”的字样。如果属于重大风险，需要办理一级风险预控票而不是二级风险预控票。 责任班组：汽机班 四.问题闭环 编号 整改前图片 整改后图片 检查人 GHTD-AQ-2012.10.24 五、管理提示 进入4号机现场作业人员，必须经过三级安全教育并经考试合格后方可进入检修现场，对于外来人员初次进场，必须有相关专业班组安排人员带入现场； 对于重大风险作业项目，请严格执行重大风险作业管控措施。 现场检修作业要注意成品保护； 现场作业要注意环境污染； 领用工器具时和带入现场前要注意认真检查，禁止将不合格工器具带入现场。 锅炉侧存在多单位交叉作业，且现场有多处栏杆被割掉，请锅炉专业做好风险交底，提醒人员在现场行走和作业时要注意安全，注意观察周围的环境，防止高空落物和人员坠落。 设备解体时，一定要收拾好设备标识牌，等待设备回装后要及时恢复。 拆开的容器、管道、阀门等，一定要及时、规范的做好封堵，以防止异物。 在现场检修作业时，请注意成品保护和文明施工。 4A检修所有外包工程入场前必须签订，否则不允许入场。 珠三角电力安全监察组 2012年10月27日 编制：赵炎坤 于新 尹昌军 审核：孙勇 易昕 主送部门： 珠三角电力4A检修项目部及各检修项目组 抄送：台电4A安健环监察组 4A大修安全通报 总体情况: 今天是大修开始的第8天，现场检修工作在设备解体阶段。目前的高风险作业主要是起吊作业、交叉作业、高空作业，重大风险项目为炉膛内搭设脚手架。各作业组基本上能够落实有关安健环和文明施工的管理要求，但在执行细节上还需要持续改进。 二级风险预控票 不用的电缆 抽查中的其中一位作业人员 一级风险预控票上的签字 珠三角工作负责人进行交底 恒达公司现场负责人进行交底 该块围栏板装设反了 整改不彻底，油桶、物品要分类摆放整齐 此处填写“重大”票