- 4
- 0
- 约7.9千字
- 约 7页
- 2017-08-11 发布于河南
- 举报
编者按 为深入学习贯彻农电会议精神,本报上期推出了《数字解读2010年农电发展目标》,本期继续推出《2010,农电发展跨越年》专稿,围绕全面加强农电统一管理,强化“四个意识”,加快推进“两个转变”和农电7项重点工作进行解读。
公司2010年农电工作会议作出了深入实施“三新”农电发展战略,加强统一管理,实施集约化发展,开拓创新,扎实工作,奋力推动公司农电工作再上新台阶的工作部署,为农电发展指明了方向。2010年,注定成为山东农电发展大跨越的一年。
统一管理:加快“两个转变”、推进“三集五大”的必然选择
所谓“两个转变”,即公司发展方式转变和电网发展方式转变。所谓“三集五大”,即公司人、财、物集约化管理和大规划、大建设、大运行、大生产、大营销。这是国家电网公司变革组织架构,创新管理方式,优化业务流程,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产保值增值的核心内容。在这两项重要精神的指导下,公司将对我省所有农电企业实行统一管理。
多年来,公司始终高度重视农电发展并取得了巨大成绩。但由于受历史及体制机制等因素的影响和制约,县供电企业管理基础薄弱、员工整体素质偏低等问题还突出存在;县供电企业之间管理标准不统一,管理水平参差不齐,发展不平衡以及农电管理关系尚未理顺,农电发展的一些深层次矛盾和问题还没有得到有效解决,在重大决策、依法经营等方面还存在许多薄弱环节。
加快农电发展方式转变和农网发展方式转变
原创力文档

文档评论(0)