崇川区社区服务中心___项目施工组织设计1.docVIP

目 录 第一章 前言 4 第二章 编制依据 4 第三章 工程概况 6 第1节 工程概述 6 第2节 工程特点、难点分析 10 第四章 总体策划及部署 12 第1节 施工总体策划 12 第2节 项目管理 12 第3节 施工进度计划 14 第4节 施工力量安排 15 第5节 机械组织 16 第6节 土建施工区划分及施工组织顺序 16 第7节 机电安装区段的划分与施工流水顺序 18 第五章 现场总平面布置 20 第1节 施工现场现状、施工总平面布置总则、施工总平面布置及建议 20 第2节 施工场道 21 第3节 现场CI 管理及布置 22 第4节 施工机械布置 26 第5节 供水、供电线路布置 27 第6节 现场排水、排污 27 第7节 大临项目数量及布置 27 第8节 施工总平面布置管理 28 第六章 土建分部分项工程的施工技术方案和主要施工方法 28 第1节 施工测量 28 第2节 基坑支护和降水工程 32 第3节 土方工程 37 第4节 基础结构工程 40 第5节 防水工程 49 第6节 上部结构工程 50 第7节 砌体工程 69 第8节 装饰工程 72 第9节 门窗工程 74 第11节 外墙脚手架工程 76 第七章 季节性施工措施 79 第八章 机电安装分部分项工程的主要施工方法 84 第九章 确保工程质量的技术组织措施及质量预防措施 96 第1节 工程质量目标 96 第2节 施工质量保证体系 96 第3节 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 106 第4节 技术保证措施 111 第5节 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 114 第6节 质量通病防治措施 127 第7节 成品保护措施 135 第8节 工程保修具体措施 137 第9节 扬子杯工程质量创优计划 137 第十章 确保工程工期的技术组织措施、施工总进度网络 145 第1节 施工总进度计划编制说明 145 第2节 主要工期控制点 146 第3节 确保工程工期的技术组织措施 147 第4节 施工总进度网络计划 149 第5节 影响工期的主要问题及解决问题的技术组织措施 149 第十一章 降低工程造价的技术组织措施 151 第1节 降低工程造价的关键措施 151 第2节 技术组织措施 152 第3节 工程造价管理 153 第十二章 确保安全生产的技术组织措施、安全工作的薄弱环节及预防措施 154 第1节 安全管理目标 154 第2节 安全管理体系 154 第3节 确保安全生产的技术组织措施 157 第4节 机械设备的安全使用 165 第5节 安全用电 167 第6节 安全消防措施 172 第7节 治安保卫措施 176 第8节 你安全工作的薄弱环节及预防措施 179 第十三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 181 第1节 确保文明施工的技术组织措施 181 第2节 环境管理组织与职责 187 第十四章 对超规范、超标准、超限制的特殊或特别工程 190 第1节 清水砼施工技术 190 第十五章 施工项目管理 194 第1节 施工总承包管理的意义及我公司优势 194 第2节 施工总承包管理的方法、原则及目标 197 第3节 施工项目部人员配备、素质及管理经验 199 第4节 施工项目管理的策划 213 第5节 施工总承包的现场管理 215 第6节 施工总协调措施 218 第7节 分包工程的质量及安全控制要点 244 第十六章 施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 254 第1节 主要施工机械情况 254 第2节 主要施工机械进场计划 256 第3节 保证机械设备供应的措施 258 第十七章 劳动力安排计划 258 第1节 劳动力的优化性选择 258 第2节 管理人员的调配 259 第3节 劳动力安排计划 259 第4节 保证劳动力及时供应的措施 260 第5节 春节及农忙季节的劳动力保证措施 260 第十八章 设备材料招标计划