供应链管理之一库存控制（PPT 40页）.pptVIP

浅析库存控制与PMC运作 ---------供应链管理之一 深圳市芭田生态工程股份有限公司 物流部 陈华兵 一、为什么研究库存控制 重要性 1、库存资产一般占企业总资产15%-40%； 2、物流及供应链管理研究的主要内容之一； 3、企业竞争的需要； 优点 1、满足客户快速变化的要求，提高客户服务水平； 2、为供需之间的矛盾提供缓冲； 3、使生产趋于平缓和合理利用生产力，方便集中采购。 缺点（一） 库存是掩盖所有问题的“万恶之源”…… 库存图表（一） 库存掩盖所有问题 库存图表（二） 降低库存暴露问题 库存不是资产而是负债 缺点 库存本质是生产与销售不可调和的产物； 占用资金； 丧失机会; 风险和浪费加大; 增加仓储成本费用. …… 二、什么是库存控制 在确保供应与需求有效运作情况下的计划制定、库存分析、管理等一系列活动;它是一门管理技术，而不仅仅是以降低库存为最终目的 包括：1、物料需求计划的编制。 2、对库存物料的分析、报表。 3、呆滞物料的提报。