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- 2017-08-11 发布于山东
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引言)观、感、悟 TPM活动的发展历程 B.M事后保养 Break-down Maintenance PvM预防保养 Preventive maintenance P.M生产保养 Productive Maintenance TPM全员生产保养 Total Productive Maintenance PdM预知保养 Predictive Maintenance 事后保养(Break-down Maintenance) 设备发生故障后停止或性能显著劣化后才修理的方式,好像人病了之后才看医生 预防保养(Preventive maintenance) 日本在1951年自美国引入预防保养 如同预防医学可预防人类生病,预防保养可使设备不发生故障从而延长设备的寿命 预防保养的内容(3级保养制度): 日常保养:加油、点检、调整、清扫、、、 巡回点检:保养部门的定期点检(约1回/月) 定期整备:调整、换油、部件更换、定期大修、、、 预防修理:异常发生后的修理 更新修理:劣化回复的修理 生产保养(Productive Maintenance) 使设备本体成本、维持运转的保养费用、设备劣化损失低减至最低 生产保养的方法: 事后保养 预防保养 改良保养(corrective maintenance):改造设备本体,以提高信赖性及易维护性 保养预防(maintenance prev
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