规划技术部-项目研究员关键业绩考核表.docVIP

项目研究员业绩考核表 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来源 得分 权重 加权分 可行性研究质量 可行性研究报告通过专家评审小组评审的情况 101-120 报告科学性、可行性高； 一次通过评审，得到高度评价 专家评审意见 专家评审小组 50％ 81-100 报告科学、可行； 一次通过评审，但有少量调整 61-80 报告案科学、可行； 修改量较大，未能一次通过评审，第二次通 过评审 0-60 报告科学、可行性不强；未能结合公司实际； 修改量很大，第二次仍未通过评审 可行性研究进度 可行性方案提交是否及时，是否影响了后续的评审和规划设计工作 101-120 提前完成项目可行性研究报告 办公室相关记录 办公室 35％ 81-100 在规定时间完成项目可行性研究报告 61-80 未能在规定时间完成项目可行性研究方案 0-60 拖期二周以上 对项目规划工作协助作用 在参与项目规划工作中是否积极主动，对需要提交的相关资料和意见的质量和及时性 101-120 积极主动配合、及时提交相关资料 意见富有建设性和参考价值 专家评审意见 办公室相关记录 专家评审小组 办公室 15% 81-100 积极配合、在规定时间提交相关资料，意见有建设性和参考价值较大 61-80 基本能够积极配合、在规定时间提交相关资料，意见有一定建设性和参考价值 0-60 不能积极配合并在规定时间提交相关资料，意见建设性和参考价值不大 加权得分 100% ------精品文档!值得拥有！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------