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1、主要施工方法..............................................1
2、拟投入的主要物资计划......................................11
3、拟投入的主要施工机械......................................13
4、劳动力安排计划............................................13
5、确保工程质量的技术组织措施................................14
6、确保安全生产的技术组织措施................................18
7、确保工期的技术组织措施....................................24
8、确保文明施工的技术组织措施................................27
9、施工总进度表或施工网络图..................................33
10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施.....................33
11、施工总平面布置设计.......................................33
? 一、主要施工方法
编制依据及工程概况 第一节编制依据施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 1.?设计文件; 2.提供的工程招标及相关会议及文件精神; 第二节工程概况 我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 第二章目标要求 1、工期目标 按建设单位要求,为业主考虑,按时按质地完成施工任务。 计划工期:日历天。 2、质量目标 在施工中严格按国家、市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。 工程质量等级:合格。 工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足竣工验收备案要求。 3、安全目标 不出现重大伤亡及其他安全事故,严格控制轻伤频率。 4、环保及文明施工目标 达到业主及该地区有关规定。 第三章施工部署 第一节布署原则 地段管线施工,保证施工工期。1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源,合理敷设临时水、电,以保证生产、生活需要。 2、根据现场情况及施工安排,结合考虑其他施工单位的出行,修建临时道路,保证施工的正常有序进行。 3、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。 4、在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高、速度快。具体原则如下: 4.1现况地面进行测设,平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件 4.2合理划分施工区域,施工区段,细化施工项目,先地下后地上、先深后浅的施工方法,以保证工程按时完成。 第二节总体部署 基本施工顺序: ⑴管沟开挖施工 ⑵管道施工 ⑶检查井施工 各区、各根据具体情况具体安排。 第三节 施工组织体系 根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的项目经理部,配备各职能部门,做到准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责分明,各负其责。选用实力强、经验多、管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。施工组织机构框图 第四节 重点、难点部分施工控制措施 1、重点、难点分析 因本工程管线、质量要求高,管线复杂,场地不集中,所以如何组织工程有效实施,达到业主要求的各项目标是工程的重点。 由于管线长,管线交叉多,管线高程、位置等相互影响,因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。 2、重点、难点部分施工控制措施 针对工程的重点,主要采取加强项目经理部组织建设,提高项目部工作效率的控制措施。 3、组织充足的施工和质量管理人员,各均配备两名施工员和质量员,既分管理又相互协调合作,各根据各自情况安排施工,以实现分片目标为目的; 4、施工前期及过程中,做到充分了解现场情况,根据工程总计划安排,各详细制定日、旬、月进度计划,制定工、料、机进场计划,项目部各职能部门保证计划的落实和组织; 5、办公室负责人力资源的调配,安排专职协调人员,做好与其他施工单位的协调工作; 6、项目部积极与现场监理及业主配合,及时反映情况,
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