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——— 丰田公司管理及战略分析 姓名：张敏 学号：2006115173 学院：国际工商管理学院 班级：市场营销（一）班 目 录 丰田公司简介 产业环境分析 中国汽车行业生命周期分析 三、核心竞争力及其内部能力分析 1、 核心竞争力之一：生产管理模式——精益生产 核心竞争力之二：产品研发管理模式——精益开发 内部能力分析之一：产品质量管理 内部能力分析之二：市场营销管理模式 四、战略规划 品牌战略加营销战略 与供应商一起成长 (1)信息交流 ?信任关系 经营理念 (2)其次，是起跳阶段 (3)此外，是最后一跳。 五、参考文献 一、关于丰田 丰田（トヨタ豊田）是世界十大汽车工业公司之一，全球最大的汽车公司，创立于1933年。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的雷克萨斯豪华汽车也极负盛名。TOYOTA在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界一流公司之一。特别在汽车销量上，位列世界第一名。TOYOTA生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。其先进技术和优良品质倍受世界各地人士推崇。 　　丰田创始人为丰田喜一郎。1895年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。丰田喜一郎的同学隈部一雄从德国给他