道路土方工程施工组织设计（技术标）.docVIP

第一章 施工组织设计 一、施工工期、质量标准、合理化建议、编制说明、项目管理网络 1、工期目标 保证该工程于2011年5月18日开工，2010年6月18日竣工。 2、质量目标 一次验收合格， 3、安全生产目标 杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按《建设工程安全生产管理条理》检查施工，创建安全生产、标准化现场。 4、文明施工目标 现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，文明施工管理达到上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标准化工地的各项软硬件工作，确保标准化工地的各项要求与面貌。达到哈密地区安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给建设单位。 5、提供一流合作服务 同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。 6、合理化建议 经过对本工程施工图认真、仔细的研究，坚持经济、实用、美观、合理，在不影响结构、工期，提高使用功能，降低成本的前提下，特提出以下合理化建议以供参考: 6.1 对于工程的图纸设计, 尽可能早的组织一次各有关人员均参加的图纸会审，力求尽可能避免在施工过程中产生较大变更, 避免中途停工或窝工。 6.2 建议与建设单位、监理公司组成联合领导小组对工程质量、安全、进度进行督促检查，每周开一次现场碰头会，进行讨论，研究工程上所出现的问题，协调各工程、各专