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基于多标准多目标线性DEA的绩效评价研究.pdf
基于多标准多目标线性DEA 的绩效评价研究1
张凌,刘井建
哈尔滨工程大学经济管理学院(150001)
email: hrbust@
摘 要:传统 DEA 方法用于绩效评价存在许多缺陷,而多标准多目标 DEA 方法的提出使 DEA
方法的应用得到了进一步发展和完善。根据对多标准多目标 DEA 基本理论与方法的研究,提
出了改进多目标多标准线性DEA 模型,通过实证分析证明不仅弥补了传统 DEA 方法的许多不
足,并且能够用于评价质量管理水平。
关键词:数据包络分析(DEA) 多标准多目标 DEA 绩效评价
1.引言
数据包络分析 (DEA )方法是一种非参数线性规划技术,用来评价具有相似输出输入决
策单元(DMU )的相对效率,根据输出与输入的加权比值将决策单元分成有效和非有效,
应用范围很广。传统DEA方法一般只运用一个目标函数(综合效率函数),有时就不能充分
区分一系列决策单元的有效性,为了进一步为决策单元排序,本文主要以Li和Reeves的多标
[1] [2]
准DEA模型 ,Lawrence 的引入质量标准模型 ,Klimberg和Puddecombe 的多目标线性DEA
模型[3]为基本分析模型,建立改进多标准多目标线性DEA模型,不仅提高了对决策单元有效
性的辨别能力,并且能够用于评价企业质量管理水平,同时增加约束条件,使权重更加合理,
弥补了传统DEA方法的不足。
2.传统 DEA 方法在绩效评价方面的不足
根据 15 家大型企业的调查数据,设置的评价指标及经过规模处理的数据如表 1 所示,
运用 CCR-I 模型的运算结果如表 2 。
从表 2 中可以发现DEA 方法存在以下几点不足:(1)决策单元之间缺乏有效的辨别能
力。表 2 中的运算结果只能分辨出 8 个决策单元非有效,而且 7 个非有效决策单元效率值均
大于 0.99,几乎没有决策单元运行效率较差,说明 DEA 方法缺乏对决策单元的进一步区分
能力。
(2 )赋予输出输入指标的权值不一定合理。观察表 2 中输出指标产量的权值,其最小
值为 0.0010,最大值为 0.3046 ,而收入指标的权值都为 0.0010,产量和收入指标权重比值的
波动范围从 1 到 304 倍,如果从生产的角度来看,产量是最重要的,收入作用相对较小,但
如果从销售的角度看这些权重的设置就不合理。
1本课题得到高等学校博士学科点专项科研基金(项目编号:20030217005 )资助和黑龙江省自然科学基金
(G2004-25 )资助
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表 1.输出输入指标数据表
指标 输 出 指 标
输 入 指 标
数 量 指 标 质 量 指 标
DMU 产 量 收 入 准时生产量 符合标准产量 产 量 人员投入
1 3.10 14.50 2.94 3.07 3.10 1.72
2 12.04 24.80 11.99 12.38 12.40 3.27
3 8.82 12.10 8.22 8.77 8.82 2.36
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