某酒店餐饮部各岗位职责.doc

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某酒店餐饮部各岗位职责.doc

工 作 职 责 职位名称 :餐饮总监 英文名称 :Director of Food Beverage Department 部门名称 :餐饮部 职位级别 :部门最高管理者 直属上司 :酒店总经理或副总经理 直属下级 :餐饮部行政经理、行政总厨 职务概述: 在总经理的领导下,全面负责酒店餐饮管理工作。 职位名称 :总监秘书 英文名称 :Secretary to the director of Food Beverage Department 部门名称 :餐饮部 职位级别 :作业层 直属上司 :餐饮总监 直属下级 :无 职务概述: 协助餐饮总监完成日常的行政工作。传达通知、分发文件等相关业务事宜。 职务及职责范围: 负责部务会、部门例会、部门大会和各临时会议的会议记录,传达餐饮总监的指示,下达酒店、部务会的文件等。 负责起草、整理、打印、存档、分发、呈送有关通知、启事、报告等。 接听电话,接待来访,了解对方意图并转告餐饮总监。 制定工作备忘录,提醒餐饮总监及时做出安排。 收集和整理餐饮方面的信息资料,以便餐饮总监及时了解市场动态。 负责部门工资、奖金、福利的发放。 负责部门办公物资用品的领发、保管。 负责部门管理人员的考勤工作。 完成餐饮总监交办的其他各项任务。 工 作 职 责 职位名称 :餐饮部经理 英文名称 :Manager of Food Beverage Department 部门名称 :餐饮部 职位级别 : 次级管理层 直属上司 :餐饮总监 直属下级 :餐饮部各分门经理 职务概述: 在餐饮部总监的直接领导下,全面负责餐饮部的日常服务管理工作,完成上级交办的其它任务。 职务及职责范围: 1、在餐饮总监的直接领导下,制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划和预算方案。 2、监督、推行本部门的各项正规化管理制度。 3、考核直接下级部门经理及主管的品行、业绩并实施激励和培训。 4、熟悉本酒店的主要目标市场,了解消费者的餐饮需求,并有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。 5、定期召开餐厅部门的例会,及各种专题经营会议,如成本控制会议和预算会议,完成上传下达的工作。 6、检查所属部门的经营情况,进行信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。 7、制定餐饮推销,促销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。 8、发挥全体员工的积极性,监督本部门培训计划的实施,实施有效的激励手段。 9、与厨师长一起,进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴品种。 10、对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制,降低成本减少浪费。 11、督促行政总厨对厨房生产进行科学管理,健全厨房组织,合理进行布局,保证菜肴质量,减少生产中的浪费,调动厨房工作人员的积极性;经常向行政总厨反馈客人的消费意见。 12、加强餐厅的日常管理,提高对客服务质量,培养餐厅经理的管理督导水平。 13、促进宴会销售,加强宴会组织与管理,提高宴会服务质量。 14、每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查储藏室,冷库等,了解存货和市场行情。 15、每周召开餐饮成本分析会议,审查菜肴和酒水的成本情况。 工 作 职 责 职位名称 :中(西)餐部门经理 英文名称 :Manager of Chinese Western Food Beverage Department 部门名称 :餐饮部 职位级别 :现场管理层 直属上司 :餐饮部经理 直属下级 :指定管辖部门的主管、领班 职务概述: 管理整个餐厅的正常运转,执行计划、组织、督导及控制等工作,使消费者得到更大的满足及达到预期的效益。 职务及职责范围: 全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行,确保为消费者提供优质的服务。 检查餐厅内的清洁卫生、服务台卫生及员工个人卫生。 主动征询消费者的意见和要求,妥善处理消费者的投诉,与消费者建立良好关系;沟通与厨房的联系,了解当日供应品种、短缺品种以及推出的特选菜,协调工作;以市场为导向做好市场调查研究,不断提高餐厅促销措施。 参加班前会议,传达上级指示,落实各项工作,同时检查员工的仪容仪表。 做好餐前检查,参与现场指挥,保证每个服务员按照酒店规定的服务程序、标准去操作,为消费者提供高标准的服务。 审理有关行政文件,签署领货单及申请计划,填写工作日记。 及时检查餐厅设备的状况,做好

文档评论(0)

dkgsmg + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档