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2017-08-11 发布于重庆
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管理学原理（二专）索引 2009-6-18 说明：时间仓促，精力和技术有限，小小索引希望给大管理的性质 4 G 家带来帮助管理的应用范围 5 声明：本索引编写的范围只适用于2009-6-18 二专管理管理的职能 5 学原理的考试范围管理方式的生命周期模型 263 制作者：Carrot、Druvis、Enchl、Frank、Tina 管理革命 79 管理工作与业务活动 4 4+2 法则 20 管理过程学派 33 SWOT 分析 99 管理活动的性质 12 本位主义 163 管理活动的作用 2 B 标准的客观和有效性 339 管理科学学派 34 布莱克和穆顺的管理方格图 257-258 管理控制的措施 341 参谋职权 178 管理跨度 160 差异化战略 103 管理理论发展的动力 20 C 成功领导者的综合才能 252 管理人员的层次分类 10 成就需要 239 管理人员的领域分类 11 承诺原理 98 管理审计 378 垂直一体化 103 管理思想的新发展 38 措施的选择与实施中的问题 341 管理思想的形成 20 D 低成本战略 103 管理者技能 14 多元化经营 101 管理者角色 12 法约尔 28 管理者角色 13 反馈 342 管理者类型 10 反馈控制 343 G 管理者压力 243 反馈控制的评价 343 管理职能间的关系 8 反馈控制三要素 343 滚