长沙途乐旅行社交院学生旅游服务中心1(1).docVIP

长沙途乐旅行社交院学生旅游服务中心1(1).doc

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年度 2011年 编号 湖南交通职业技术学院创新创业规划大赛 申请·评审书 项目名称 长沙途乐旅行社交院学生旅游服务中心 申 报 人 李 玲、王 维 、熊 波 申报院校 湖 南 交 通 职 业 技 术 学 院 申报时间 2011年5月3日 一、基本情况表 二、创业者和项目简介 (一)领衔人的业务专长和已取得的业绩 我是李玲,擅长于交际。目前开办一家美瞳网购点,有一定的实践经验,在班上担任班长一职,在学生会军体部担任干事,在院团委中担任杂志社编辑一职,是个往德育体美劳五方面共同前进的大学生。 在就读大学一年期间,荣获: 书法大赛硬笔组第二名; 第八届“星宇杯”现场征文比赛优胜奖; 乒乓球比赛优胜奖; 创业大赛第一名等。 项目简介 1、项目背景 消费者的需求 休闲度假的需要; 各班团日活动的需要; 组织内部增进感情、加强友谊的需要; 学习的需要。 市场的空白 我们所创建的学生旅游服务中心主要是针对学生旅游而服务的,在交院来说这是第一个,并且这与我们现在所学的专业息息相关,一系列的具体事宜也在我们的专业水平之内,做这个在我们交院来说具有别具一格的垄断性。 市场潜力大,发展空间大 学院地处偏远; 学生与旅行社交涉较少; 占据市场的优势大; 竞争对象未出现; 学院专业老师及领导的支持与协助。 项目介绍 以“绿叶不忘根的恩情”为主题口号,开展一系列主题旅游活动,并承办各二级学院的班级出游活动和各种外出旅游项目,代办船票、火车票、车票、飞机票等。 3、服务宗旨: “一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。” 4、消费对象: 主要对象是本学院学生,同时辐射周边学校与群众。 三、项目主要内容 大学生旅游服务中心走进校园,通过线下活动,开发大学生的课余活动,形成精确传播、深度传播、完成自身的营销推广。 我们交院旅行社针对学生为主体,设计了以下一系列特色项目经营内容: 承接校内外集体旅游服务项目: 修学旅游; 体育旅游; 探险旅游; 生态旅游; 春游、郊游、农家乐等班级活动。 承接校内外文化传播服务项目: 举办一些旅游路线设计大赛; 大学生最喜欢的十大景区评比; 校园旅游大使选举。 社团主题活动与旅游的结合,校际交友与旅游的结合、对热点就业城市的考察与旅游的结合以其切入点,亮出独有的模式。 承接校内学生代理服务项目: 我院每期的业余党校,都要组织一次党校高级培训积极分子去韶山实习,我们可以为他们策划路线,配合学院领导工作,我们有一批优秀的导游可以为之服务; 在夏季,操办应届毕业生“留恋旅游”等。 4、承接校外中介服务项目: 在寒暑假和一些法定节日前,我们可以为学院学生代办车票、船票、火车票、飞机票等; 为学生学习、实践提供旅游咨询等服务。   四、市场营销 (一)产品策略(Product) 我们将提供优质的服务,突出“独”、“新”、“趣”的特点。获悉湖南交院至今仍没有系统的专业的类似组织机构,做到“人无我有”。我们的服务求新、求趣,强调给学生旅客满意旅游服务。同时制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页与微博,以方便游客了解最新消息。 (二)价格策略(Price) 渗透定价法:明码实价。明码实价能令消费者感到诚实可信,增强大学生的出游信心。若使用多种折扣,只会增加他们对旅游企业利润的怀疑,促使他们放弃通过旅游服务中心来安排旅游行程的可能。 弹性定价法:旅游景区有热、温、冷景区之分,旅游时间有旺、淡季之分。旅游企业应根据出游时间和空间的不同,制定不同的价格。这样既可以利用淡季和温、冷景区的优惠价格吸引大学生,又可充分合理利用旅游资源,调节旅游企业的经济效益结构。 根据可选择的旅游项目分别标价,既可降低旅游产品的直观价格,又可让大学生根据自身经济条件选择旅游项目,使其从心理上更能关注旅游产品。 (三)渠道(Place) 建立产品营销中介即建立各院系部代理人员。与学院社团合作。现已专门成立了旅游协会。同时服务中心与旅游协会或其他社团合作,开拓大学生旅游市场。如可与摄影协会合作,开展旅游摄影比赛等,既可提高旅游服务中心的知名度,又可节省人力、财力。 (四)促销策略(Promotion) 人员促销 培养学生直销点。现在的大学生大都积极寻求打工兼职的机会,锻炼自己。我们会利用他们作为固定的旅游直销人员,利用其信息广、朋友多的优势,长期宣传、销售旅游产品,达到深入扎根我校学生旅游市场。 非人员促销 采用宣传单、广播、海报等形式,在食堂、娱乐场所、固定宣传栏等地进行促销,利用大学生旅游市场集中的特点,来取得良好的宣传效果。 五、财务计划 (一)财务计划 表一 旅游服务中心的财务计

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