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目 录
第一章 项目总论 - 1 -
1.1项目的背景 - 1 -
1.2项目的概况 - 3 -
1.3编制依据 - 3 -
1.4主要技术经济指标 - 4 -
1.5主要结论与建议 - 4 -
第二章 项目投资环境调查与市场研究 - 5 -
2.1 宏观市场分析 - 5 -
2.1.1建设“两型”旅游产业分析 - 5 -
2.1.2湘潭市区位、交通优势分析 - 5 -
2.1.3湘潭城市化进程以及人口分析 - 7 -
2.1.3湘潭市旅游市场分析与现有酒店市场分析 - 13 -
2.2 微观市场分析 - 16 -
2.2.1湖南挂牌五星酒店基本情况分析 - 16 -
2.2.2各酒店特色及其经营项目分析 - 17 -
2.2.3湖南省五星级酒店竞合分析分析 - 21 -
2.2.4 未来需求分析 - 22 -
2.2.5 项目SWOT 分析 - 23 -
2.2.6 项目开业时间建议 - 24 -
第三章 项目建设规模与件设计概况 - 25 -
3.1酒店风格概念设计要求 - 25 -
3.2酒店客房部分 - 25 -
3.3餐饮部分 - 27 -
3.3.1 大堂吧西餐厅 - 27 -
3.3.2 中餐厅 - 27 -
3.3.3 各类厨房库房面积 - 28 -
3.4 宴会多功能厅及会议室部分 - 28 -
3.5 康体水疗娱乐部分 - 29 -
3.5.1 KTV 夜总会 - 29 -
3.5.2康体水疗区 - 29 -
3.6行政办公部分 - 29 -
3.7 后勤设备部分 - 30 -
3.8 停车场部分 - 30 -
3.9酒店机电系统与流线说明 - 30 -
3.9.1空调/通风系统 - 30 -
3.9.2供排水系统 - 31 -
3.9.3消防系统 - 31 -
3.9.4供电系统 - 32 -
3.9.5弱电系统 - 32 -
第四章 项目实施进度 - 33 -
4.1施工项目进度计划的实施 - 33 -
4.1.1施工项目进度计划的贯彻 - 33 -
4.1.2施工项目进度计划的实施规程 - 33 -
4.2施工项目进度计划的检查方法 - 34 -
4.3 施工进度计划——横道图 - 35 -
第五章 项目可经营项目经济效益分析及价格建议 - 37 -
5.1湘潭鑫田国际大酒店可经营项目设定及经营规模、种类 - 37 -
5.1.1客房 - 38 -
5.1.2餐饮 - 42 -
5.1.3会务 - 43 -
5.1.4娱乐、健身、康体 - 47 -
5.2经营项目的经营价格标准建议 - 48 -
5.3 鑫天大酒店定位 - 51 -
第六章 项目财务分析 - 53 -
6.1 财务分析编制说明 - 53 -
5.1.1 财务分析编制依据 - 53 -
6.1.2 经营测算基础数据 - 53 -
6.2 项目财务分析 - 54 -
6.2.1 十年运营期营业收入分析 - 54 -
6.2.2 十年运营期营业税金及附加、营业成本以及经营费用 - 54 -
6.2.3 十年运营期非经营性费用分析 - 55 -
6.2.4 十年运营期所得税费用分析 - 55 -
6.2.5 十年运营期净利润分析 - 55 -
6.2.6 投资回报分析 - 55 -
第七章 项目风险分析 - 57 -
7.1 系统风险 - 57 -
7.2 市场风险 - 57 -
7.3 财务风险 - 57 -
7.4 其他风险 - 57 -
第八章 项目可行性研究分析结论 - 59 -
附录,参考文献 - 61 -
致 谢 - 62 -
附表一十年运营期营业收入预测表……………………………………………… - 63 -
附表二十年运营期损益表预测表………………………………………………… - 64 -
附表三、十年运营期现金流量表测算表……………………………………………- 67 -
附表四、鑫田国际大酒店投资费用概算表…………………………………………- 75 -
附表五、鑫田国际大酒店建设总平面图………………………………………… - 79 -
附表六、鑫田国际大酒店市场调查问卷………………………………………… - 80 -
第一章 项目总论
1.1项目的背景
2009年5月27日国务院降低保障性住房和普通商品住房项目投资的最低资本金比例从35%调低至20%,其他房地产开发项目最低自有资金比例从35%下调到30%。政府最明确的用意是在当前出口下降、消费难以启动背景下,刺激房地产投资带动经济增长,拉动相关产业的投资快速增长。对房地产行业的影响来看,房地产开发项目资本金下降,房企获取银行开发贷的门槛降低,企业更易获取开发贷款,开发成本将有效降低,同时也将更好的发辉金融杠杆对房地产撬动的作用,进而提高企业的盈利能力。该政策将提升企业
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