堤顶沥青路面施工组织设计.doc

施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工组织及总体施工部署和总体设想 附：生产组织管理体系图 第三章 施工总平面布置 1.施工总平面布置图 2.临时用地表 第四章 人、材、机进场计划及使用计划 主要劳动力计划表 主要材料使用计划表 主要施工机械表 第五章 主要项目施工方法、施工工艺 路基工程 附属工程（路缘石预制与安装、培土路肩、阻路墩、标志牌制作安装） 路基及路面工程（二灰碎石、下封层、沥青面层施工） 绿化工程（草皮、乔木及灌木种植） 第七章 技术质量措施、季节性施工措施 技术质量措施（附质量组织管理体系图） 冬雨季施工及农忙季节的工作安排 第八章 安全文明生产及环境保护措施（附安全组织体系图） 安全与环境管理 文明生产、文明施工措施 第九章 交通疏导措施、工期保证措施 交通疏导措施 工期保证措施 第十章 人员职责 质量职责、安全职责 第一章 工 程 概 述 工程名称： 工程业主： 设计单位： 工期要求：本项工程于2012年月日开工，20年月日，工期为天。 …。。。。。。。 本工程分为四大部分：路基工程、辅助工程、路面工程和绿化工程。主要筑路材料包括片石、中粗砂、水泥、石灰、粉煤灰、碎石、料石及沥青等；主要绿化材料包括草皮、乔木和灌木等。 二、路基工程 1、横断： %，路缘石横坡2.0%。 2、道路结构设计 + 二灰碎石基层 包括路缘石预制和安装、波形梁护栏和标示标牌制作与安装以及培土路肩施工等。 四、路面工程 路面材料：细粒式沥青混凝土（AC-） 包括铺设表土、铺植草皮、人工种植乔木和灌木 六、施工设计依据及设计规范： 《公路工程技术标准》 《公路路基施工规范》 此处加一个绿化施工规范 大钱港堤顶防汛专用道路砂改油工程施工图 招标文件 合格。 施工组织及总体布置 2.1生产组织体系(详见附图) 2.2施工总体布置 根据本工程特点，工期短、工程量大、工程项目多、设计标准高，因此，我公司对该工程的实施进行了认真的研讨，制定了相应的对策，在项目管理上实行规范化的项目经理负责制，成立项目经理部，选派公司最优秀的项目经理和施工管理人员进入项目班子，项目经理对整个项目的实施全面负责、合理安排、科学管理、统一部署，以全优的质量，最快的速度创造精品工程。 项目经理部下设工程技术科、质量科、安全科、材料设备科、财务科和综合办公室共24人组成，项目经理部下辖4个具有独立施工能力的工程队伍进行施工。 工程技术科负责施工图审查，签发设计变更报告，技术质量管理，施工进度计划、工程统计、施工报表、计量支付、合同管理及生产协调和竣工资料整理等项工作。工程技术科下设测量组，负责本工程的中心线位，主要桩位控制及全标段内的测量、复核工作 材料设备科负责全工程段内原材料供给、机械设备的相互协调管理工作。 质量科负责全工程的质量检测、评定和复核等工作以及原材料和中间产品的试验、检测控制工作。 安全科负责本工程安全交底工作以及日常安全监督、安全检查和安全质量标准化建设等工作。 财务科负责工程决算，成本分析、工人工资发放等工作。 综合办公室负责文件打印、收发、归档、气象记录、后勤服务等工作。 根据本工程的工程量初步将工程项目划分如下： 第一施工队：负责本项目路基土、石方工程施工。 第二施工队：负责本项目的路缘石预制及安装、波形梁护栏及标示标牌制作与安装等施工。 第三施工队：负责本项目的二灰石基层、下封层及沥青砼面层施工。 第四施工队：负责本项目XX老年公寓至318国道桥段的绿化施工。 以上各施工队的工程量分配，与各工程队投入本工程的施工能力大小相匹配（下设班组），具体施工时根据详细的施工计划进行适当的调整，保证整个工程顺利、有序、均衡地进行。 2.3质量目标 分项工程合格率达到100%，工程总体标准达到合格。 2.4人员、材料、设备准备 如果我公司有幸中标，投入本工程的人员、设备在合同规定开工日内到达施工现场。施工材料以业主（监理）按合同或工程质量规范要求指定的自加工和外购。 2.5技术准备 开工前由技术部组织有关部门对设计文件进一步熟悉审核，会同监理工程师、设计单位代表对线路导线点、水准点进行恢复并进行可靠围护，对现场进行细致调研，收集与施工有关的资料，编制可实施性施工组织设计，报监理工程师批准后实施。 组织技术人员进行技术交底，对技术管理、施工管理、试化验、质检、安全人员进行岗前培训。 2.6总体工期安排 本工程的要求工期这100天，计划开工日期：2012年4月15日，计划完工日期：2012年7