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文档分类 提交内容 0.项目立项 可行性报告 注意:原来文档名称有区别 1.需求调研 需求分析说明书;项目计划 2.系统设计 概要设计说明书;详细设计说明书;数据库设计说明书(若无数据库,则省略) 3.系统编码 开发规范 4.系统测试 测试计划;测试案例;测试报告;问题报告清单 5.交付文档 产品使用手册 6.其他文档 会议记录(本小组组织和参与会议) 2010年7月6日星期二
项目模板
考虑校内项目实训的时间、人员有限。对模板数量和内容进行了删减。
项目组长工作要点
组长在上课之前应计划好今天工作。上课开始检查组员昨日工作完成进度。
向老师汇报工作进展情况。
项目组长向组员分配今天工作。
每个项目组起一个组名
建议组长学习一下porject用法
2010年7月7日 Wednesday
项目组长会:
今天下课前应提交概要设计文档。强调这部分内容很关键,希望组长认真把关负责。
日历记事本,扫雷游戏和计算器3个项目工作偏少,提出项目组长应添加功能,对原有需求进行扩展。具体增加何种内容,尚未落实。
要求项目组长对组员工作加强监督,每位成员都要工作内容落实,并且要定期检查。组长不能把所有文档都自己写,要让每位同学都要参与。
3名高年级学生重修课程设计。由于分组已经结束,并且他们已经具备更多开发能力,因此决定3人组成一个小组,题目:大学英语4-6级考试报名系统。
2010年7月9日 Friday
工作事项:
各项目组进度是否都进展到系统设计阶段?下周要代码和测试。必须抓紧进度。
给能力相对低的同学要安排一定编程任务或帮带,一定要让他们有进步,从点滴进步中建立自信,建立对项目组的荣誉感。项目组长要切记这个问题。
文档必须要和实际工作一致,坚决反对先实现,后写文档。一定按照文档的设计来进行项目开发。如果在后期发现前期中的问题,可以通过新版本来纠正原来文档和设计中的问题。这才是正确的开发方式。
上午12点和下午6点展示目前工作。
下课前要准备提交详细设计文档。
2010年7月12日星期一
工作任务:
各小组对于已经完成的模块,设计测试用例和撰写测试文档。注意:登陆界面测试用例要包括主要模块,等。包括白盒和黑盒测试等。
对于进展较快的项目小组注意考虑编写产品使用手册以及考虑产品发布等问题。
周四进行项目评审时要求每个小组要有一人进行ppt演示,并撰写一篇实训总结。
实训总结主要谈小组开发中遇到的问题,难点,如何克服的,收获和体验,致谢等内容。实训总结由组长来写,一定要对这段时期的工作作出归纳整理。
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