供电公司上半年工作总结和下半年工作安排..doc

强基固本 创新发展 为实现创国网一流目标而努力奋斗 ——在公司2010年年中工作会议上的报告 （2010年8月9日） 万飞鹏 同志们： 这次的会议主要任务是：深入贯彻科学发展观，全面落实省、市公司2010年年中工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年工作，进一步认清形势，分析存在问题，夯实发展基础，强化执行力建设，全面提升公司工作效率和工作质量,加快推进公司健康持续快速发展，确保完成全年工作任务。下面，我讲二方面的工作意见。 一、上半年工作回顾 2010年，公司在省、市公司的正确领导下和南昌县委、县政府大力支持下，以“三个建设”为保证，全面推进“三集五大”工作，强力夯实安全生产基础，突出抓好了创建国网一流县企业和台区达标工作，强化了专业化管理和班组建设，较好的完成了2010年度上半年的各项工作任务，实现了公司的稳步发展。2010年全上半年公司完成售电量4.5亿千瓦时，同比增长13.4%；电费回收率100%；综合线损率7.75%，实现电网连续安全运行3706天。 （一）大力推进创国网一流企业。 创建国网一流企业是公司今年的一项重要工作，公司坚持长期的创建思路，着力构建创国网一流长效机制，建立了“四轮驱动”的创建体系，对创国网一流工作进行了周密部署、统筹安排，大力宣传、营造氛围，推动公司创国网一流工作向纵深发展。一是落实责任，严格考核。编制出台了《创建国网一流实施方案》、《创建国网一流考核办法》，明确了工作任务、时间节点和质量要求，按月考核，在绩效考核中进行兑现。公司全员还缴纳了创一流风险金，将员工的切身利益与创一流工作紧密联系在一起。二是加大投入，打造亮点。为使公司创国网一流工作有大的改观，公司专门研究制定了《创建国网一流里程碑计划》，对小蓝、向塘、昌东分公司等基层单位进行了重点打造，大力抓工作环境整治，重新装修和改造了办公场所，并进行环境绿化和卫生治理，使公司整体环境焕然一新，亮点纷呈。三是积极引进新技术新设备，提升科技应用水平，重点加强了生产、营销新技术新设备的建设，完成了“电网地理信息系统”、变电站“五遥”、POS收费机等新项目的建设（试点）和实用化应用。四是虚心求教，理清思路。公司聘请了专业咨询机构北京中能国源公司指导公司创国网一流工作，还组织人员到宜丰、西安户县等地参观学习，使公司的创建工作在短期内得到较大的提高。 （二）安全生产总体保持平稳。 以“三零”目标为导向，落实安全责任，强化安全生产基础管理，不断完善和健全安全各项保障体系，强化安全生产的可控、能控、在控，保持了安全稳定局面。一是大力加强安全生产保障体系建设，建立完善了三个安全管理体系：即安全生产保证体系、安全生产监督体系、安全生产责任体系。二是扎实开展了“三个不发生”百日安全活动和“安全生产月”活动。实行领导干部、管理人员到岗到位加强现场安全监督。开展了隐患排查治理，查出安全隐患95项，完成安全隐患整改89项。开展了“两清理”活动，对全县所有电力线路和设备的设施标识、安全警示标识进行了清查、更新和完善。三是加强了安全基础管理，规范了安全生产基础资料，统一了各类安全资料、台帐、记录，完善了基础资料的闭环管理。添置了一大批安全工具器、智能工具柜、个人工具柜到基层站、所。加强安全会议管理，公司领导、机关部门负责人不定期深入基层，参加基层单位的安全例会和班组安全会，确保基层单位和班组的安全会议按期保质的召开。四是继续加强了人员的安全教育和培训，认真组织开展了月度调考，实行新《安规》调考工作常态化，对各生产岗位人员进行轮考，并将考试成绩纳入绩效考核。五是抓好了施工作业现场安全监督管理，公司领导和安监部门经常性到作业现场检查，查安全防护措施、查标准化作业和人员的违章情况，并大力推行安全风险管理，加强事前风险预控，做到安全管理无死角，确保安全现场纠察严格到位。六是全力做好防汛抗灾工作，今年以来，南昌县遭遇暴雨洪涝灾害，公司高度重视，密切关注灾情和电网运行情况，启动了应急预案，实行24小时值班，在第一时刻组织抢修队伍和应急物资，日夜施工和抢修，确保了抢险救灾和排涝用电，为南昌县防汛救灾工作取得全面胜利提供了可靠的电力保障。七是高度重视消防管理、安全防盗、交通安全工作，未发生各类火灾、交通安全事故，企业综合治理工作成效显著。 （三）抓好了扩大内需促经济增长电网建设项目的实施。 公司抓住扩大内需建设项目的良好机遇，努力打造南昌县坚强电网。一是大力抓好了扩需工程建设，按期保质保量的完成好各批次的工程项目。上半年，农网扩增工程计划投资2789万元，完成2617万元，完成率93.86%。公司自有资金建设项目计划投资4120万元（含台区达标1120万），已开工建设项目8个，完成投资1376万元。小蓝经开区内的金沙二路、A区1支路、35KV东新线搬迁工程、象湖110KV变电站10KV线