应急能力评估.pptVIP

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  • 2017-08-11 发布于北京
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企事业应急预案的拟写 企事业单位应急预案中规定的情况判断与处置程序,主要是对各种公共突发事件发生的可能性进行判断,并分类明确处置行动的程序。 尽可能增强指向性 尽可能增强实用性 尽可能增强合理性 编制预案要做到“四结合”,领导、专家、具体 操作人员和编制工作者。 从实践中来,到实践中去;从群众中来,到群众 中去。 细节决定预案的成败,要细之又细。 要大胆发挥想象力,把突发事件的所有可能性尽 量穷尽。 要用标准化的语言文字来写。 预案编制完成后要以权威方式进行发布。 做好各环节(突发事件的起因、性质、影响、责 任、应对效率、经验教训和恢复重建等问题)的 调查评估。 九、编制应急预案要注意的几个问题 下一讲:应急预案的演练 谢谢! 应急预案的文件体系和 编制要领(上) 中国行政管理学会执行副会长兼秘书长 国务院应急管理专家组成员 高小平(研究员) 《政府应急预案与应急处置关键环节》之三 (下) 成立预案编制小组 风险识别与风险评估 分类分级 具体措施的制定 应急机构的确定 应急负责人的职责 应急能力评估 评审与发布 演练与评估 七、应急预案编制的流程 成立预案编制小组 预案从编制、维护到实施都应该有各级各部门的广泛参与,在预案实际编制工作中往往会由编制组执笔,但是在编制过程中或编制完成之后,要征求各部门的意见,包括高层管理人员

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