安监部工作总结(报领导材料)..doc

贵州五轮山煤业有限公司 安监部2011年工作总结和2012工作打算 2011年以来，安监部在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，认真贯彻落实上级有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，深入开展“安全集中整治”、“安全生产月”等安全活动，积极创新推行“三位一体、手指口述”现场安全确认制度和安全质量标准化建设。进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，实现了安全生产。现将工作情况总结如下： 一、全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理，扎实开展各项活动。 （一）、6月份，组织开展了以“安全责任、重在落实”为主题的“安全生产月”活动，成立了以公司总经理、党委书记任组长的“安全生产月”活动领导小组，公布了“安全生产月”各项活动方案，做到组织机构、人员、措施三到位，落实安全生产责任制到班组、个人。在主要地点张贴安全标语和主题宣传画，营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。组织开展了安全包保、安全专项督查行动。对督查中发现的各类隐患，都必须采取果断措施，对一时不能整改的，严格落实责任，对隐患严重不能保障生产的，要立即进行整顿。安监部、人资部组织举办了“安全生产月”全员安全考试活动，参考考试人数达310余人，考试合格率达100%；机电部、安监部联合组织开展了查安全隐患、查失爆、查整定值等系列活动。通过多种形式的安全宣传教育，使广大干部员工牢固树立“安全为天”的思想，形成公司上下人人关注安全、遵章守纪的浓厚氛围。 （二）、认真贯彻国务院7月27日常务会议、安委会全体会议精神和省市安全生产紧急会议精神和集团公司及能化公司视频会议要求，积极吸取近期省内外煤矿及交通事故教训，举一反三，强化管理，深入开展“严责任、重落实、强基础、保安全”活动，逐级强化反麻痹、反松劲、反违章、反事故，坚决遏制各类安全不良苗头，强化矿级领导带班下井与工人同下同上，实施班中五汇报，并注重对井下重点部位、关键地点和薄弱环节现场监督管理和技术指导。制定了分专业分系统安全检查表，检查时对照表中“菜单”逐项逐条全面系统地进行安全大检查并现场确认，严格动态监管、过程控制。进一步强化公司11号文件的执行力，加大井下现场“五个专盯”的执行力度和坚定不移强化安全监督检查管理力度，并做到“三个有机结合”，即，安全大检查与专业检查有机结合；职能部室专项检查与“三六工作法”安全检查有机结合；日常检查维护与群监员检查有机结合。对检查出的安全隐患问题，及时向责任单位下达整改通知单、限期整改，并全过程督促整改落实，做到了全员监督和全过程、全方位监控，形成了闭环管理。 （三）、三季度，能化公司《关于修订印发 的通知》（兖贵能化发[2011]221号）文件下发后，我们及时宣传发动、强化学习，利用多种形式，对照新旧标准，逐条逐项系统学习，补充完善了各级管理人员、部门安全隐患排查治理责任制、规程措施和操作规程，制定了五轮山公司关于深入开展安全质量标准化工作提升煤矿安全基础管理的实施细则》（五轮山煤发[2011]139号）文件，统一思想、提高认识、更新观念，把安全质量标准化建设融入到安全生产管理各环节，并注重动态控制，务求实效。深入开展“严责任、重落实、强基础、保安全”为主体的安全集中整治活动，推行实施牌板化、样板化和标准化管理。特别是四季度以来，根据能化公司一系列文件要求，重新组织学习新标准、狠抓现场整改落实，在全公司开展了“严考核、重奖惩，决战四季度，实现安全年”活动，对井下各施工地点，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，通过人的规范操作，实现了现场动态达标。 （四）、强力重推“三位一体和手指口述”现场安全确认制度。按照兖矿集团公司统一部署和能化公司《关于全面强制推行“三位一体和手指口述”安全确认制度实施意见》（兖贵能化发[2011]220号）文件要求，在去年成功推进“三位一体”安全确认制度的工作的基础上，为安全有效扎实推进“三位一体和手指口述”现场安全确认制度，9月14日，及时召开了“三位一体和手指口述”安全确认强制推进会，成立了以总经理、党委书记为组长的全面强制推进领导小组，制定了五轮山公司《“三位一体和手指口述”安全监督检查和考核管理办法（试行）》（五轮山煤发[2011]135号）和《实施“三位一体和手指口述”安全确认制度培训方案》（五轮山煤发[2011]136号）两个文件，编制了《“三位一体和手指口述”安全确认考核表》和《“三位一体和手指口述”动态安全监督检查表》及各单位的自检情况考核表格。对照能化公司[2011]220号文件标准，按照“先行试点、全面推广、逐步深化