厂务公开工作的实践与探索.pdfVIP

广务公开工作的实践与探索 ◎ 陈介秋 唐再俊 厂务公开是企业 民主管理 的重要形式 ，但就 目 和党风廉政建设等 四个方面 。然而 ，就绝大 多数情况 前情况来看 ，公开的广度 、深度参差不齐 ，有的是全 看 ，这些公开有一个共 同特点：仅仅是结果公开 。深 面真实的公开 ，有 的是部分公开 ，甚至有 的搞形式 ， 化厂务公开 ，就是要实现 由结果公开向源头公开 、向 摆花架子 ，不是真正意义上 的公开。那么 ，厂务公开 过程 公开转变 。 工作如何深化 ，笔者谈点粗浅认识 。 决策听证机制的健全和落实是深化厂务公开 的 关键 。要建立健全科学合理、切实可行 的决策 听证机 一 制 ，使厂务公开 由结果公开深化到源头公开 、过程公 、 深化厂务公开需要把握的 切入点、结合点 开 ，促使决策者增强决策 的责任意识 ，加大科学论证 力度 ，杜绝决策 的随意性、盲 目性 ，增强决策 的民主 如何真正让职工群众知厂情 、议厂事 、参厂政 、 性 、科学性和可行性 。 谋厂兴 ，是深化厂务公开工作面临的新课题 。对企业 坚持职代会制度 ，落实职代会职权是源头参与、 来说 ，厂务公开既要稳妥推进又要积极深化 。 决策听证 的有效途径 。在企业 中，知情权是职工最基 (一 )实行源头参与 、决策 听证 ，是深化厂务公 本 的权利 ，尤其是职代会更有权知道企业决策 的来 开 的切入点 。目前 ，企业的厂务公开涉及到重大 问题 龙去脉 ，也有义务代表最广大职工的根本利益 ，对企 决策、生产经营管理、职工切身利益 、企业领导班子 业的决策提出咨询和建议 ，共 同为企业发展尽责。决 策者必须 以真诚 的态度 ，真实的数据和决策资料 ，面 对众 多 的职工代表 的听证和质询 。要耐心 回答职工 代表的 问题 ，虚 心采纳职工代表 的建议 ，以确保企业 决策的科学性、安全性和可行性 ，防止决策失误 。 (二)转变模 式 ，实行职工 点 “莱 ”，扩大职工群 目 众在公开过程 中的参与和监督 。要抓住深化厂务公 操作 ”带来 的腐败行为 。要使厂务公开工作落到实 开 的结合 点 ，把职工 的意愿作为厂务公开 的第一信 处 ，切实掌握职工对公开的内容满意不满意、高兴不 号 ，让职工 “点菜 ”，在法律和政策允许 的范 围内，根 高兴 、答应不答应 、拥护不拥护 ，就要组织广大职工 据职工 “点菜 ”的意见 ，以不涉及企业商业秘密为前 对公开 的情况进行公开测评 ，即建立科学 的考核评 提 ，研究确定新 的公开 “菜单 ”，同时解答职工提 出 价体系 ，实行量化考核 。这样做 ，一是可 以促进上下 的质疑 ，如在厂务公开栏增设 “职工热 点 问题解答 ” 级 的沟通 ，使上下级都能 明确对方 的期望 。二是可 以 等 。这样做 ，可 以增强公开 的针对性 ，使厂务公开 的 促进工作 的改进 ，能发现工作 的成效与存在 的 问题 ， 内容既有固定的，又有动态的；既有领导要求的，又 及时了解职工群众对每一项公开 内容 的认可程度 ， 有职工群众希望看 到和 听到 的。扩大职工群众在 公 从而有针对性地 改进工作和充实完善公开 的 内容 。 开过程 中的参与和监督 ，使职工在厂务公开 中由被 三是把厂务公开作为评先选优 的条件之一 ，有 了量 动 的 “观众 ”变为主动 的参与 ，从而提高厂务公开整 化指标的依据 ，使评 比工作具有说服力。四是通过量 体工作质垦 ，使厂务公开 由领 导公开什么 ，职工才 能