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人力资源 本期要目 快速进入 点击页码 ( 〖每期欣赏与您共读〗 3 【绩效考核】 5 纪晓岚与和珅的绩效考评 5 如何实施员工淘汰管理？ 7 让普通职员完成高绩效的秘密 9 最佳绩效管理十诫 11 如何才能让绩效管理切实有效地实施 12 目标与绩效管理 13 【培训发展】 14 什么样的培训才能真正让企业得益？ 14 【人资管理】 15 员工离职率如何控制有方法 15 金融危机时期企业人才储备战略分析 16 经济不景气如何“裁掉员工、留住人心”？ 17 解决员工“跳槽率”过高的有效方法 19 人力资源全球化的策略与实践 20 【招聘选拔】 23 招聘实用宝典:压力面试 23 聘用程序妙方 24 招聘企业如何面试高层的管理者 24 HR认为最有效的面试宝典七大面试箴言 25 行为面试法问题样本 27 【薪酬福利】 27 中小企业招聘人才如何谈判薪酬 27 莫忽视员工的心理薪酬 28 三一董事集体降薪90%称5000员工自愿申请降薪 29 给职工定工资以什么为标准 31 海归薪酬大缩水留学花费30万月薪仅2000元 32 将员工福利与人才管理相结合 32 弹性福利：让福利也激励 34 HR调薪时刻如何与员工沟通 35 薪酬谈判的十大攻略 36 提出加薪的七个“不要” 37 〖劳动与法〗 38 上海退休人员养老金每月普加90元 38 全国登记失业率目标提高0.1% 39 青岛：2008年新增就业31.9万人 40 尹成基:推行新的最低工资标准，调整幅度为15% 40 哈尔滨市发放万张“五险合一”社保卡，领后原医保卡失效 41 行政收费只要非法都该取消 42 企业改制优秀员工下岗起诉索赔经济补偿金 43 广东今年伤残津贴标准提高10%，受惠者中九成是农民工 43 春节加班能否用补休代替加班工资？ 44 企业改制优秀员工下岗起诉索赔经济补偿金 44 三个月不给工资公司擅自辞退员工被判赔 45 员工主动辞职后向单位索要补偿金一审被驳 46 约定只交养老金 协议违法补“四金” 46 〖每期欣赏与您共读〗 雨披 五岁的汉克和爸爸、妈妈、哥哥一起到森林里干活。突然间，下起大雨来，可他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈，妈妈又给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道：“为什么爸爸把雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？”爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀，我们都会保护比较弱小的人。”汉克左右看了看，跑到一边将雨披撑开，挡在了风雨中飘摇的一朵娇弱的小花上面。　 启示： 真正的强者不一定多么有力，或者多么有钱，最重要的在于他对别人多有帮助！责任可以让我们将事情做完整，爱可以让我们把事情做得更好！！ 肯德基的特殊顾客 一次，上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分，分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌，这三个分数是怎么评定的?原来，肯德基国际公司雇佣、培训一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。　　 这些“特殊顾客”来无影，去无踪，这就使快餐厅经理、雇员时时感到某种压力，丝毫不敢疏忽。 　　 很多企业，员工与老板经常打游击战。当老板在的时候，就装模做样，表现卖力，似乎是位再称职不过的员工了；而等老板前脚刚走，底下的人就在办公室里大闹天宫了。很多老板，会在这个时候杀个回马枪，嘿嘿，刚好逮个正着。不过，这样也不是个长期办法，老板也没有这么多精力去跟员工玩游击战，主要还是制度的确立。如果建立了一套完善的制度，让员工意识到，无论任何时候，都须一如既往地认真工作，那么，底下的员工就不会钻空子翘懒了。　　 启示： 人做一次自我检查容易，难就难在时时进行自我反省，时时给自己一点压力，一点提醒。公司管理者就需要充当这个提醒者，时时给他们一点压力，一点动力，以保持员工不懈的进取心。 　　 经理的最大考验不在于经理的工作成效，而在于经理不在时员工的工作时效。 【绩效考核】 纪晓岚与和珅的绩效考评 乾隆时代，突然发生大面积饥荒，许多地方民不聊生，百姓急待朝廷安抚，半年后，没有任何改善的现象出现，百姓对朝廷非常失望，纷纷请命，希望皇帝能过问百姓疾苦。 满朝文武至此才统一认识，承认纪晓岚等少数人多次提到的大面积饥荒，但却无人承担责任，只是互相指责，而且国库空虚，余粮也难安百姓了。 乾隆皇帝龙颜大怒，认为整个管理团队出了问题，决定对下属来一次考评，提高文武的管理水平与意识，从根本上杜绝这类事情的发生。由于文武百官各有其责，苦无依据评价各官称职程度，只好来一次360度考核，其中和珅与纪晓岚的考评最有代表性，结果如下： 1、[和珅评分情况]： 1）、上级评价： 和珅工作热情很高，对上级布置的工作总是积极处理、坚决执行，谈