人力资源部员工招聘流程.pptVIP

人力资源管理流程 * 审核 媒体选择 时间选择 费用选择 广告词审定 执行 1.广告的刊登 2.费用支付 3.应聘书的回收及分类 4.应聘书的送达 对公司内部适合要求人员进行分析 征求当事人选上级意见 与当事人面谈工作调动 人员调动 内部调配 发布征聘广告 人员甄选 人员录用 审核 1、增员请求的提出 2、对增员的审核 3、确定增员要求 4、确定增员时间 主要活动： 主要产出： 主要活动： 主要产出： 人员调配通知单 主要活动： 主要活动： 确定笔\面试时间\场地\题目 应聘人员笔试 笔试结果的审核及送达 面试 主要产出： 笔试结果及面试结果 增员申请表 主要活动： 主要产出： 统计人员录用结果 确定录用人员薪酬 按权限报批录用结果 通知录用人员上岗时间 上岗人员的接收 1.甄别上岗人员个人资料的真实性 2.公司相关情况介绍或岗前培训 3.上岗人员移交至用人部门 增员申请表批复件 员工档案所需个人资料复印件 人事档案 三险一金相关材料 主要产出： 人员招聘广告 员工招聘流程 增员计划 人力资源管理流程 内部调配 发布征聘广告 人员甄选 人员录用 员工招聘流程 增员计划 人力资源部 增员需求部门 总经理 提出增员计划至人力资源部 接收部门增员计划报总经理批准 审批部门增员计划反馈至人力资源部 与增员需求部门 共同选定人选 与用人部门协商 与当事人协商 配合人力资源部选择人选 与当事人面谈 接收选定人员 组织实施 广告费用审批 参与面试 财务部 广告费支付 提供面试意见 主持面试 确定录用人选 录用人选的最终审批 组织实施 新员工工作岗位的安排 *