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- 2017-08-11 发布于山东
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战略实施中的营销和财务等问题
企业应当有信心以高超的方式去完成一切任务。
——小托马斯·沃森
没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。
——彼得·德鲁克
真正的问题不在于你比过去做得多好,而在于你比竞争者做得多好。
——唐纳德·克雷斯(Donald Kress)
阻碍企业对外界做出有效反应的,与其说是不知道应该做什么,还不如说是没有做应该做的事。
——约翰·基恩
当市场的窗户更迅速地打开与关闭之时,将研究与开发同企业战略更紧密地相连就显得尤为重要。
——威廉·斯潘塞(Willian Spenser)
市场份额的确重要。在这里,90分远远不如91分,而且再也没有比落为89分更危险的了。
——比尔·萨波里托
战略家的绝大多数时间不应该花费在制定战略上,而应该花费在实施既定战略上。
——亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
再好的计划也只是计划,只是良好的愿望。离开责任与实施,便只有许诺和希望而没有计划。
——彼得·德鲁克
在不能很好地销售产品与服务的企业中,在不能得到所需流动资金的企业中,在其产品落后于技术潮流的企业中,或在信息系统薄弱的企业中,经营战略绝不可能成功地实施。本章考察对于有效进行战略实施十分重要的营销、财务、研究与开发及计算
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