招聘工作标准流程-1.docVIP

招聘流程 流程图： ------精品文档!值得拥有！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ 绘制组织结构图，为各职位做工作说明 人事部与各部门协作每季度进行职位需求分析 说明： 招聘人员之前，各部门一定要进行人员需求的申报，并得到总经理的批准。 人员正式进入公司，要由总经理批准。 专业职位由部门筛选简历，并由经理级人员做第一轮面试 在公司内部网上登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整 新员工签署《工作聘书》，返回人事部 人事部发放录用通知，确认上班时间 部门填写录用决定，人事部协调部门、个人谈定薪资、职级，获得总经理批准 外部选聘： 根据职位选择成本有效的招聘渠道 获得简历，人事部对简历进行分类 由总经理及CEO进行第三轮面试 未通过者，进入人才库，以备查询 人事部对应聘者进行背景调查 通过者由部门总监进行第二轮面试，填写面试评估表 人事部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表 常规职位由人事部筛选简历，并进行第一轮面试 部门填写《招聘申请表》 总经理批准招聘