新奥集团实物资产管理制度.docVIP

新奥集团实物资产管理制度 1 总则 1.1目的 为加强集团公司及各成员企业实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，制定本制度。 1.2释义 1.2.1实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产和低值易耗品。 1.2.2单位价值在1000元及以上的各种生产经营用设备，单位价值在2000元及以上的各种非生产经营用设备、备品和各种房屋、建筑物、构筑物，作为固定资产管理。 1.2.3虽达不到上述规定的固定资产价值标准，但属于企业主要经营手段的实物资产，应纳入固定资产管理，如餐饮服务业中价值在200元以上的主要经营资产等。 1.2.4集团公司根据企业发展状况，分别不同的行业制订固定资产目录。各单位按照目录编定范围组织本单位固定资产的管理。 1.2.5达不到固定资产价值标准，又不属于企业主要经营手段的其他实物资产，均作为低值易耗品管理。 1.2.6移动电话不论价值大小均作为低值易耗品管理。 1.3适用范围 本制度适用于集团公司及所属成员企业各项实物资产增加、减少和存量的控制管理。各种实物资产的技术管理、状态维护，按《设备管理制度》等有关规定执行。 2 实物资产的分类 2.1固定资产按其用途分为房屋及建筑物、机械动力设备、运输设备、仪器仪表检验设备、电子通讯设备、办公自动化设备、管道燃气配输专用设施与设备、家具备品和其它固定资产等九