高速公路某标施工合同段施工总结报告.pptVIP

XX高速公路 某标施工合同段施工总结报告 工程概况 本合同段为X合同段，起止里程为K16+000～K24+550,路线总长8.55公里。路基宽度为28m，桥梁与路基同宽，设计行车速度为120km/h。主要工程内容包括：路基、桥涵、互通立交、服务区、排水工程、路基防护、改道路面工程等工程的施工。 本标段路基填方为127万方，共设置枢纽互通式立交1处(其中包括主线桥1座、匝道桥1座、通道1道)、分离式立交2处、互通1处、大桥2座、中桥2座、通道12道、涵洞3座。主要工程量有钻孔灌注桩334根，水泥搅拌桩144417 延米，预制梁板477片。 本合同段中标价181570449元，合同工期20个月 。 质量管理情况 为了确保工程施工质量，我部建立了质量保证体系，并着重对生产过程和原材料质量进行检查和控制。在施工中，建立操作人员自检、班组互检、工序交接检和工前检查、工中检查和工后检查以及分项分部检验、定期检验和随机抽查的内部检查制度。 质量检查程序为：质检员检查合格后，报队质检工程师；质检工程师检查合格后，报项目安质科；安质科验收合格并签认后，报监理工程师和业主，层层把关，确保工程质量。质量控制按施工准备阶段、施工过程中和竣工收尾阶段三个阶段进行。 质量管理情况 为了保证各工序施工质量，建立健全了各项质量保证措施： 1、施工控制措施 施工控制工程施工最基础性的关键手段，它主要包括工程测量、施工监测和工程试验。施工控制的好坏直接关系到工程质量乃至工程项目的正常使用。因此，必须从工程测量、施工量测和工程试验三项控制入手来确保工程质量，其主要措施如下： ⒈⒈工程测量质量保证措施 ①测量队伍 a.公司精测队对全管段进行控制测量； b.项目经理部成立测量队。测量队以公司精测队的测量成果为基础，负责进行复测、加密控制网点和重点建筑物的控制测量； c.施工队设测量室，负责日常施工测量和放样测量。 质量管理情况 ②建立严格的测量制度，健全测量责任制。 a.挑选工作负责、作风细致、业务谙熟的技术人员从事测量工作，责任落实到人，实行严格奖惩。 b.严格复核制度。 c.重要部位放样测量由两组人员完成，一组放样，一组核检。 ⒈⒉工程试验质量保证措施 a.挑选工作负责、业务拔尖的试验人员，并将试验责任落实到人，实行奖优罚劣并与工资收入挂钩。 b.编制详细的试验工作计划，严格按照规范对试验的项目、抽样组数、频次和要求，保质保量进行工作，确保工程材料混凝土结构等均在有效的监控下，施工质量能得到充分保证。 c.配足先进的试验仪器，满足试验工作需要。 d.工程材料要把好进料质量关，以保证工程质量。 质量管理情况 ⒉技术保证措施 ⒉⒈保证技术管理力量，建立技术管理体系。 以项目经理和总工程师为首，建立起本工程的技术管理体系，严格项目工作程序。 ⒉⒉完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行。 ①施工组织管理措施 a.施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。 b.搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。 c.施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。 质量管理情况 ②技术图纸复核制度 a.所有施工图纸，必须经项目总工程师和专业工程师认真审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用。 b.项目部发放给工程队的施工图纸，工程队技术主管要亲自或指定其他工程技术人员对施工图纸进一步进行复核，并进行现场核实，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场实际不符须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续，不准使用；发现有误的图纸要立即上报。如属应急图纸且经发现有误，要在征得设计部门对错误的澄清注明错误之处并签认后，方可使用，防止用错图纸造成施工错误。 c.经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处；如属在图纸发放之后发现有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。 d.施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。 质量管理情况 ③技术交底制度 a.施工前，总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部 、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。