- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
- 本资料来自 - 企业管理资源网/ - 本资料来自 - 当订单真的无法挽回时,依旧坚持提供给客户最优质的服务,感动顾客,争取获得转介绍和日后维修保养的机会。 八、争取获得转介绍和日后维修保养 - 本资料来自 - 一汽丰田汽车销售有限公司 FAW TOYOTA MOTOR SALES CO.,LTD 一汽丰田汽车销售有限公司 FAW TOYOTA MOTOR SALES CO.,LTD 一汽丰田汽车销售有限公司 FAW TOYOTA MOTOR SALES CO.,LTD - 本资料来自 - 客户满意 --订单的保障 --退单的屏障 - 本资料来自 - 挖 掘 潜 在 客 户 退 单 客 户 管 理 - 本资料来自 - 一、挖掘潜在客户 将潜在客户变成现实客户 - 本资料来自 - 根据”销售漏斗”,客户源越广, 签定订单的顾客数就越多. 挖掘潜在客户 - 本资料来自 - 皇冠潜在客户来源分析 - 本资料来自 - 潜在客户来源分析 - 本资料来自 - 停车引导。 迎进门、送出去。 免费服务小推车。 给以顾客全面的汽车知识咨询。 站在顾客角度一同分析。 详尽的交车过程。 及时的跟踪回访。 细化服务 - 本资料来自 - 客户活动的感召力 客户俱乐部活动,给客户提供了一个高层次的交友平台,给还在犹豫的A卡客户购买的决心. - 本资料来自 - 一块生日蛋糕=两台皇冠订单 - 本资料来自 - 2005年3月开始,大连中升丰田车主俱乐部的会员每年生日的那一天都可以收到我们的贺卡和生日蛋糕。 一块生日蛋糕=两台皇冠订单 - 本资料来自 - 2005年5月10日,当一位威驰车主接过我们客户服务人员送去的祝福时,他楞住了,因为他住在大连郊县的一个渔村里,地方很难找,我们的客服人员从11点一直找到下午3点才找到 . 一块生日蛋糕=两台皇冠订单 - 本资料来自 - 客户接过蛋糕,什么也没说,但他的眼神里流露出的是感动和对丰田服务的赞许。 一块生日蛋糕=两台皇冠订单 - 本资料来自 - 2005年6月份的一天,这位客户带着他的两个朋友来到我们店里,没用销售员更多的介绍,他用他最直接简单的方式让与他一起来的两位客户各订了一台皇冠。 一块生日蛋糕=两台皇冠订单 - 本资料来自 - 最近他又带人来订了一台花冠,临走还带了不少车型介绍资料走 …… 一块生日蛋糕=两台皇冠订单 - 本资料来自 - 撕开一条缝 挤进一台车 影响一大片 挖掘潜在客户 - 本资料来自 - 挖掘潜在客户 培养高新园区这支“成长股” 难点一:客户工作太忙,没时间到经销店里来看车(经销店距离园区太远) 难点二:客户选择车辆非常理性 (高新园区管委会曾我们店里购过的柯斯达等办公车辆,搞起活动和宣传效果好,且容易被高级白领们所接受!) - 本资料来自 - 让政府满意,无偿支持政府的重大活动,开发政府和大型企业用户 打开政府这扇门 - 本资料来自 - 王总亲自谈订单 - 本资料来自 - 2000多家日资企业 一般情况下只要这些企业有购车意向,且是打算购买皇冠这个级别车辆的,只要我们能及时有效地跟踪,基本上都会选择购买皇冠轿车。但实际购买比例不大 采取措施:开展租赁业务 带上几种方案 直到满足需求 - 本资料来自 - 客户满意=持续稳定的订单 个人客户、政府客户、企业客户 - 本资料来自 - 二、退单管理 退 单 情 况 分 析 解 决 方 案 - 本资料来自 - 退单情况分析 - 本资料来自 - 对因资金问题而退单所采取的对策 关心关怀并了解其实际偿还能力 积极协助其贷款 可偿还 可偿还 偿还有问题 建议租赁 退单后保持跟踪 - 本资料来自 - 对打算退车购买其他品牌的用户 陪客户开着皇冠(总经理那一台)一起去试驾他打算退单后要购买的车型。近距离、同时间比较,让客户获得最真实的感受。 成功案例:试过皇冠和天赖后,宁肯排队等皇冠,也不提现货天赖了。 - 本资料来自 - 销售经理督促销售顾问及时将交期进度告知客户。 误区一、不打电话还好,打了电话还会勾起他(她)的想法。 真正等不及的客户是少数! 误区二、所有销售顾问都会主动与已订车客户保持联系。 对交期比较长的用户 一、制定交期进程管理表,并及时更新。 - 本资料来自 - 订单第二天回访--致谢. 订单第八天回访—关心 订单第三十天回访—总经理致谦信,公司会刊、客户所订车型剪报及丰田最新信息等资料(传播公司理念和公司优势.) 个案:与BMW的竞争中,回访效果起决定作用。 二、加强对订单顾客回访 及时反馈时间进度 - 本资料来自 - 黄金周免费旅游. 邀请参加俱乐部活动. 赠送生日蛋糕及节假日礼物 馈赠小礼品. 特殊需
您可能关注的文档
- (K-06)..热控电缆桥架安装方案.doc
- (幸福团购季)海马展厅-整体店头物料规划-2013-12-6.ppt
- [2007年][高考真题][全国卷II][英语][答案].doc
- [名校联盟]浙江省温州市平阳县鳌江镇第三中学九年级科学决胜中考专题训练之二十八--压强.doc
- _课题3___金属资源的利用与保护.ppt
- “风影”创意直线模型车竞速赛.ppt
- “团学雏鹰,锐意进取”团学新成员培训策划书.doc
- 《发动机电控系统组成及检修》课程标准BH模板-2010-3.doc
- 《纪元1404--探索的开端》旗舰FlagShip修改详细方法.ppt
- 《汽车商业评论》--一个出海者的沉思.doc
- 2025年工业互联网平台构建策略与产业生态融合发展报告.docx
- 远端肢体缺血预处理:开启心脏缺血再灌注损伤保护的新征程.docx
- 2025年厨房电器电商渠道拓展市场细分策略报告.docx
- 2025年家居装修行业用户需求与市场前景报告.docx
- 2025年文具礼品电商跨境保税仓仓储物流系统整合报告.docx
- 画杨桃说课课件下载.pptx
- 2025年新能源汽车充电设备研发项目技术创新分析报告.docx
- 2025年数码配件电商品牌营销策略与品牌价值提升研究.docx
- 精品解析:广东省深圳市翠园中学2024-2025学年高二下学期期中联考物理试卷(解析版).docx
- 2025年新能源汽车充电技术充电桩建设与运营模式创新报告.docx
文档评论(0)