安徽工程科技学院内部分配制度改革方案.doc

安徽工程科技学院内部分配制度改革方案 院人字[2002]26号 为进一步深化人事制度改革，充分调动广大教职工的积极性和创造性，发挥分配政策的导向作用，促进学院的改革与发展，根据国家有关规定，结合我院实际情况制定本方案。 一、指导思想 在国家分配制度指导下，实行国家工资与院内津贴“双轨”运行的分配体制，建立以聘用制为前提，以业绩考核为基础，以院系两级分配为特征，竞争与激励相结合的人事分配制度，促进人才培养和科学研究，吸引和稳定高层次人才，激发广大教职工多做工作、做好工作的积极性，不断提高教学质量、科研水平和办学效益。 二、基本原则 1、以编定岗，以岗定薪，岗变薪变，差距适当。 2、多劳多得，优绩优酬。鼓励广大教职工，在完成基本工作任务后,承担更多的工作任务、教学任务和科研任务,积极为学院发展多做贡献。 3、效率优先、兼顾公平。在学院整体办学效益提高的前提下，广大教职工完成额定工作任务，实际收入有显著增加。 4、向高层次、高水平的优秀人才倾斜。 5、坚持学院改革、发展和稳定的统一;坚持眼前利益和长远利益的统一;坚持国家、学校、个人三者利益的统一;坚持需要和可能的统一。 三、收入构成 职工收入 国家工资+国家政策工资+院内津贴 1、国家工资： 职务工资、30%津贴、职务补贴。 2、国家政策工资 国家给政策不拨款，在学院预算外收入中列支的：午餐补贴、特区补贴、保留津贴等。 3、院内津贴： 基础津贴、岗位津贴、超工作量津贴、科研津贴、特殊津贴、部门（系部）调节津贴、第十三个月工资。 院内津贴不含各系部根据学院有关规定创收留成部分。 四、津贴内涵与实施范围 1、基础津贴：教师、学生思想政治教育人员和实验技术人员， 按照《安徽工程科技学院教学工作量计算管理办法》进行核算，其他（非实验）专业技术人员、按照《安徽工程科技学院年度考核办法》进行考核，参照考核结果，享受相应档次的基础津贴。 2、岗位津贴：管理人员、工勤人员按照《安徽工程科技学院年度考核办法》进行考核，参照考核结果，享受相应档次的岗位津贴。 3、超工作量津贴：教师、学生思想政治教育人员和实验技术人员分别按照相应的工作量计算管理办法和考核，享受超工作量津贴。其他人员超额完成工作任务，享受一定的超工作量津贴 4、科研津贴：承担科研任务的全体教职工均可按《安徽工程科技学院科研工作量计算管理办法》享受科研津贴。 5、特殊津贴：由学术骨干津贴、省跨世纪学术和技术带头人后备人选津贴、省学科带头人培养对象津贴、省中青年骨干教师津贴、教学骨干津贴、优秀管理人员津贴、院综合奖奖金等构成。全体教职工均可按相应的评选办法获得津贴。 6、调节津贴：分别由学院和部门（系部）统一掌握，用于发放干部目标管理责任津贴、管理人员加班费及所有人员未列入定量计算内的超工作量津贴等。 五、津贴核拨标准 院内津贴实行分档年薪制，无级差增资。根据岗位特点、工作业绩、工作质量和贡献大小，各类人员分别享受不同的津贴标准。学院统一核算下拨，部门（系部）二次分配，其核拨标准如下。 1、教师、学生思想政治教育人员、实验技术人员和其他（非实验）专业技术人员院内津贴标准（表1） 表1 万元/年、人 档次 职 称 特聘 一 二 三 四 五 基础津贴 六 正高 25-10 3.5以上 3.5～2.0 2.0～1.5 1.5～ 0.9（+*） 0.9（+*） 0.6 副高 / 2.0以上 2.0～1.5 1.5～1.0 1.0～ 0.65（+*） 0.65（+*） 0.35 中级 / 1.5以上 1.5～1.0 1.0～0.7 0.7～0.45（+*） 0.45 （+*） 0.25 助级 / 1.0以上 1.0～0.8 0.8～0.5 0.5～0.3（+*） 0.3（+*） 0.2 员级 / 0.9以上 0.9～0.6 0.6～0.4 0.4～0.25（+*） 0.25（+*） 0.15 “*”：为第十三个月工资，按有关规定发放（下同） 2、2） 2 万 档次 职 称 一 二 三 四 五 岗位津贴 六 正厅 3.5以上 3.5～2.0 2.0～1.5 1.5～1.0（+*） 1.0（+*） 1.0～0 副厅 3.4以上 3.4～1.9 1.9～1.4 1.4～0.9（+*） 0.9（+*） 0.9～0 正处 2.0以上 2.0～1.5 1.5～1.0 1.0～0.65（+*） 0.65（+*） 0.65～0 副处 1.8以上 1.8～1.2 1.2～0.9 0.9～0.55（+*） 0.55（+*） 0.55～0 正科 1.5以上 1.5～1.0 1.0～0.7 0.7～0.45（+*） 0.45（+*） 0.45～0 副科 1.3以上 1.3～0.9 0.9～0.6 0.6～0.38（+*） 0.38（