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项目监理机构作业指导书 项目监理机构作业指导书 目 录 一、项目监理机构及监理人员职责 （一）监理机构 （二）监理人员的职责 （三）监理规划 （四）监理实施细则 二、施工准备阶段监理工作指导书 （一）第一次工地会议 （二）施工图纸交底与会审 （三）施工组织设计审查 （四）工程分包及分包单位资格审查 （五）测量放线、定位成果复核 （六）工程开工复工审查 三、质量控制 （一）材料、设备、构配件质量检验监理 项目监理机构作业指导书 （二）隐蔽工程、分部（子分部）、分项、检验批工程质量验收 （三）监理工程师备忘录签发 （四）质量缺陷／事故处理 四、进度控制 五、工程造价控制 六、竣工验收及保修阶段控制 （一）工程竣工验收 （二）监理工作总结 （三）监理工作回访保修 七、合同管理 （一）工程暂停及复工 （二）工程变更 （三）工程索赔处理 （四）工程延期及延误处理 项目监理机构作业指导书 （五）合同争议的调解 （六）合同的解除 八、监理资料及信息管理 （一）信息及监理资料管理 （二）监理月报 （三）监理人员调动的资料交接管理 （四）监理日志 九、组织协调 工地例会及专题会议 十、安全文明施工管理 十一、监理设施及内部管理 （一）监理标化管理 （二）监理设施管理 十二、项目现场监理工作质量考评 项目监理机构作业指导书 总则 1、为了提高公司整体工程项目监理工作质量水平，规范