中牟新城区项目规划设计方案.pptVIP

中牟项目规划设计方案 2010年2月 项目东区景观功能分区 项目东区中心水系 项目东区景观示范区 项目乱石滩、木质桥意向 项目沙龙、艺术家桥意向 项目舞台、小空间意向 项目环路、商业灯意向 项目道路景观、小品意向 项目景观灯具意向 项目植物、铺装意向 项目整体规划方案二 2 建筑和城市的融合 结合项目行政核心的地理属性，以联系、差异的原则，成为城市一个标志和发展符号； 一轴两区三带多组团 以新浦街为中轴，形成东西两个社区，两区相互独立，而又以相同的建筑、园林风格呼应成整体； 东区南面的河沟改造为景观带，同时东、西两区各有一个大面积的中央景观带，形成整个小区三大景观带； 以建筑自然围合的各个组团节点，形成不同特色的院落景观。 因势利导，化弊趋利借用资源 通过改造，将东区南面的河沟改造为景观带，一来解决现有河沟污染对小区的影响，而且未来成为小区的优美的景观资源。 建筑和景观的表现化和国际化 项目东区和西区分别采用地中海和法式风格，已形成两个不同风格的组团，在开发周期内不断制造市场亮点。 配套的多样化，以实现生活的便利性 在东区南边边角设置幼儿园，满足社区业主子女的幼教问题； 在西区四面及东区西、北临路规划为商业街区，同时考虑未来加入邻里中心商业模式，一来满足小区业主日常生活购物需求，同时成为区域一个生活场，增加小区人气。 项目整体规划说明 25F 18F 25F 18F 18F 18F 18F 18F 18F 18F 项目整体规划图 18F 25F 25F 25F 25F 18F 18F 11F 18F 18F 11F 18F 11F * 目 录 规划原则 1 基本经济技术指标 2 项目整体规划方案一 3 项目整体规划方案二 4 项目概况 地块基本现状 区域及交通条件 地块整体比较平整，但地块被道路划分为2块，土地实际利用较低。 且南边为臭水沟，需要改造。最南环境较差，坡度较高，影响视野。 位于中牟新城区，紧邻市政府，周边行政单位林立，位于新区发展核心。 紧邻商都大街，处于未来交通枢纽，通达四方。 市政配套及周边环境 周边市政配套目前匮乏，随着城市的发展，未来将成为中牟新城中心。 周边环境南邻臭水沟和垃圾场，南边较差。而北临商都景观带，较好。 项目整体规划原则 价值性 统一性 品牌性 标杆性 前瞻性 处于未来城市中心，规划要有前瞻，预判十年市场行情，即贴合 市场又保证未来十年内不落伍 打造中牟区域内标杆项目，成为区域内的品质楼盘和城建标志性项目 项目辅一亮相，即以强大的产品力震撼全城，树立项目品牌， 建立项目在市场上的领导地位 由于道路区隔，项目被人为划分为2个地块。在规划中，要充分 考虑地块的整体性和每个地块的差异性 由于土地的利用率极低，因此在规划中，要充分考虑地块现状， 规划较多合理面积，把地块价值利用到极致 城市 中牟新城区，郑州新区重要支点 郑州新核心 区域 郑州新区发展前沿 郑州新核心 市场 以郑州市为主要客户群体 国际化 竞争 低品低价、同质化竞争 高品质 项目 高品质、人居典范 标杆型 企业 树立企业品牌的扛鼎之作 品牌化 项目整体规划概念 郑州新核心 国际化 高品质 标杆型 品质社区 使项目具备大的增值前景 以国际化规划面向大郑东 高品质产品摆脱低级竞争 以标杆形象奠定品牌基础 使项目成为改善型住区 策略方向 项目整体规划概念 使项目具备大的增值前景 以国际化规划面向大郑东 高品质产品摆脱低级竞争 策略一：通过高品质的产品规划，以差异化产品使项目摆脱低价低质的同质化竞争； 使项目成为真正改善型住区 策略一：以外部郑汴一体化的发展为大背景，使客户对区域价值增长前景的认同； 策略二：以内部增值性创新产品打造为基础，使客户对产品的增值前景充满憧憬； 策略一：以国际化视野的高标准规划，配合辐射郑州的强力宣传，吸引郑州客群； 策略二：通过郑州客群的积极带动，截留中牟本地客群，吸引部分周边乡镇客群； 策略一：从产品到生活，通过高品质生活模式的嫁接，使客户对项目生活价值认同； 策略二：通过幼儿园、社区商业、物业配套等教育、生活配套的满足，解决业主日常生活需求； 项目整体规划概念 项目整体规划概念 依托项目区位和交通优势，融入郑州新区，打造一座国际化的都会生活城，以高品质的产品和差异化的定位赢得市场，塑造项目品牌形象，奠定市场领导者的地位。 项目2个地块组团式规划，即考虑整体又突出地块差异性，增加内部商业资源配套，满足小区业主需求。充分改造南部为景观绿化带，从而弱化南部景观和视野的不足。 项目基本经济技术指标 高层25F/18F，小高层11F 建筑形式 五 450个 车位 四 3.30 容积率 三 ㎡ 30000 商业建筑面积 3） ㎡ 152708.4 高