物流超市在农超对接流通环节中的应用.pdfVIP

科 学理论 物流超市在 “农超对接流通环节中的应用 唐梦兰-，付雅宁 ，侯东升， (1．大连理工大学管理与经济学部物流管理专业 1101班；2．大连理工大学管理与经济学部物流管理专业201103031； 3．大连理工大学计算机科学与技术 116024) 摘 要：本文从物流模式的角度分析现有的“农超对接 过程存在的缺陷，结合物流超市的概念，探讨了如何将物流超市应用到“农超对接”的配送环 节中，以提高农产品运输效率，降低运输成本，实现资源的有效利用。 关键词：农超对接；物流超市；中小物流企业 1引言 (1)整合社会物流资源，组建物流超市 随着经济的快速增长和人们生活水平的提高，超市正在成为终端消费 中小物流企业存在规模小、基础设施不全、信息匮乏、服务水平参差不 者购买农产品的主要渠道。“农超对接”也成为了社会各界的广泛关注的话 齐、管理水平不高等缺点，使得他们难以拓宽市场，物流成本也比较高。物 题。“农超对接”，即通过超市将农业生产者与终端消费者联系起来，减少中 流超市就是要将这些各具优势的中小物流企业联合起来，整合成大的超级 间环节，降低鲜活农产品的损耗，从而降低农产品的最终销售价格，实现商 物流市场，使得这些企业之间优势互补，在不需要投入巨大人力、物力的情 家、农 民、消费者共赢 。 况下发挥各 自的优势，承揽相应的物流业务。 “农超对接”是我国超市发展的第三次革命，在我国还处于起步阶段。 (2)精细化管理，统一标准，提高服务质量和灵活度 实施 “农超对接”能够提高农产品市场流通效率，稳定供求关系，对于我国 在综合多方物流服务供应商资源的基础上，物流超市需要将这些加盟 农业经济的发展具有重要的意义。目前，连锁零售企业面f临激烈竞争，零售 者的资源实行统一管理，将不同优势资源进行整合，为客户提供全方位、一 企业必然要求控制农产品物流成本、提高产品质量，以增强竞争力。本文将 体化的物流服务 。 物流超市应用到 “农超对接”的配送环节中，旨在实现中小物流企业的优势 (3)整合客户资源 ，加强宣传力度 。 互补、协作发展，减少农产品配送中间环节，降低运输成本，促进 “农超对 为了实现企业整体利润最大化，物流超市必须实现规模效益，因此需 接 ”的发展 。 要加强品牌建设和宣传力度，面向大型农产品生产基地、合作社和连锁超 2现有 “农超对接”物流模式存在的问题 市提供物流服务，并建立长久战略合作伙伴关系，以拥有稳定的客户资源， 2．1物流配送体系不完善 实现持续发展。 我国的物流配送体系还不完善，很多合作社或基地由于资金等方面的 (4)加强信息化建设，建立 “网上超市”。 限制，很难在各个环节按照高标准组织冷链运输；龙头企业和超市 自建冷 信息化是高质量物流服务的前提，物流超市需要建立集成信息网络， 链物流或配送中心的运行成本也很高；第三方物流发展缓慢，第三方物流 面向整个农产品供应链提供物流服务信息和上下游供需信息。借助电子商 企业规模小、功能单一、专业化程度不强。 务平台，建立网上物流超市，像其他电子商务企业提供顾客所需要的产品 2．2物流信息化水平滞后 一 样，物流超市提供企业所需要的物流服务。 目前，信息技术还不能应用到整个 “农超对接”的物流过程中。中小型 (5)对物流供应商的服务进行实时监督，实现 “产品’更 新。 物流企业信息化水平低，加上农产品生产地分散、信息技术不发达、农民自 借助 RFID、GPS、TMPS等现代物流技术，物流超市可以实现对运输车 身素质低等原因，农产品物流公共信息平台的建设